2003年是北京家装行业规范化发展加速推进的一年，是行业内企业产业链大变革的一年，也是企业品牌综合实力正面较量的一年。此间业界人士预言：2003年将是家装市场的洗牌年！

　　众所周知，管理是企业的命脉，而创新又是企业生存的根本。根据2002年家装行业的发展趋势，有人说2003年家装企业命系“管理＋创新”。因为这一年家装市场拼“服务”讲“品质”的力度会超过家装行业起步以后的任何一年。很多企业在2002年的基础上铸就的可喜业绩，让人不禁感觉今年的家装行业一眼望去春光一片。

　　经营思路在创新中求拓展

　　据中国建筑装饰协会王本明主任介绍，2003年，企业的市场运作模式会有所创新。自从我国出现住宅装饰装修市场以来，一直沿用一个设计师对一个客户承接设计与施工的运作模式，这种一对一的模式不仅成本高、费用大、效率低，更为欠缺的是这种设计与施工一体化的模式，致使设计非专业化、施工非标准化的表现非常突出。所以，用新的思路和模式予以取代将是不可避免的。例如，北京大多数从家装市场里成长起来的家装公司已把目光从家装市场转向小区、精装修房、小型工装等等，有的成立了精装部，有的还和家居市场、家电商家搞联合；从服务、餐饮业引入到家装不久的特许经营，2003年将在吸引更多青睐者加入的同时，向规范化、程式化方向发展；而北京几家较大的家居装饰市场也已不再以单纯的摊位式经营为主，而是同时开办涂料超市、人造板超市，有的甚至还在市场内举办家装工程招投标。众多企业不停地寻找经营创新的突破点，拓展经营视角，为企业占领巩固市场奠定了基础。

　　对于家装行业来说，尽管2002年“硕果”还算尽如人意，2003年一眼望去年景不错，然而业内人士金铮先生指出，今年家装市场压力重重，多数企业是否能够稳住脚跟不被淘汰，或是在原有业绩的基础上再向上跃一个台阶，对于众多企业来说都还是一个未知数。

　　“专业化分工”大行其道

　　市场竞争愈演愈烈，其利润之低让众商家痛心不已。首先，住宅装饰市场专业化分工在2003年会更加明确，越来越多的施工项目逐步地被专业生产厂商以及专业队伍承揽到自己的业务范畴，材料商和生产厂商为此乐不可支。有调查表明，2002年北京家装工程有30%左右的木门窗来自于工厂生产，而2003年比例将会增加到50%。此外，高档洁具以及五金配件的安装今年也会有50～60%被厂家的安装队伍包揽。然而家装公司看着自已“盘子”里的菜种类越来越少，却不得不忍痛割爱。其次，前些年，装修讲究富丽堂皇，因此花在装修上的投入都很大。然而近年来，消费者消费观念逐渐成熟，消费更趋于理性化。一方面，消费者不再把装修作为一种身份的象征；另一方面，消费者在追求个性化的同时，“简约”成为时尚，大多数消费者都希望装修的房屋能简单实用，这也致使装饰公司“单子”的分量越来越轻。

　　据东易日盛有关人士分析，今年家装行业面临洗牌并不是危言耸听，面对竞争的诸多压力，有些基础不实、管理跟不上变化的老企业势必会败下阵来，而一些新生品牌也会以强劲势头浮出水面。

　　2003年家装行业究竟年景如何？相信在家装行业从业人员的共同努力之下，行业的发展肯定会向着更为规范的方向迈进。随着行业势态的严峻以及企业间竞争的加剧，越来越多的企业必然在加强管理、诚信服务方面苦下功夫。因此，不管市场如何变化，受益的无疑还是消费者。“物竞天择，适者生存”。相信，今年通过市场的大浪淘沙之后，家装行业与消费者会寻找到一个双方最为理想的契合点。