“小户大家”、“第九代商业”、“云社区”……和大多数房地产开发企业不一样，海尔地产不断赋予自身新的产品形式、商业模式和价值内涵。当万科迈入1000亿元级别后开始高呼“向制造业学习”时，海尔地产被视为了2011年最值得关注的开发企业，因为其提倡的“新住宅运动”，为房地产行业提供了一个新样本，为人居观念树立了一个新范本。
2012，长沙上空升起一股“海尔潮”，长沙人居观在此时被刷新。
地产思想者 不仅仅是造房子
究竟什么是新住宅运动? 卢铿的定义是“以住宅业为背景的文化创新运动”，就是人们可以自主地选择一种符合人性的生活方式，就是可以“像人一样住着”。判别一栋房的标准不再是丈量尺、水平仪，而是人性。他希望开发商能以对未来负责的态度做住宅，借此引起行业反思和进步。
海尔新住宅运动的引入，各界纷纷讨论，潘石屹认为，新住宅运动，首先要解决的是房地产商在社会中的角色问题，房地产商不仅要把盖好的房子卖出去，更重要的是如何通过对用户的服务，通过对项目的反思，造更好的房子，满足用户享受高质量好生活的要求。
长沙海尔•云海湾项目效果图
新住宅运动 海尔“创新长沙人居观”
这个疯狂的时代，是一个竞争发展的时代，只有不断的改革，不断的创新才能引领这个时代，海尔“跨界”引入“新住宅运动”史无前例创新长沙人居观，长沙•云海湾悄然在这个时代的风口浪尖崛起。
就现状问题有新的理念将有崭新的前景，海尔突出原有理念实现创新发展，引进“小户大家”以及独特风格“云社区”，和“海尔U-home”自能化的生活，随时随地智能化的畅想，一健在手IT智能全新掌控，如此的理念让生活品质大大的提升20年。海尔的“云社区”理念成为大多数人关注，走出电影里的幻象，走入寻常人的生活。海尔在这楼市的低潮席卷长沙，带您体验“云的计划”，通过划分“厨房”、“客厅”、“卫浴”、“餐厅”等区域，以模拟完整住居的新颖形式展现。
从某种意义上说，海尔“创新长沙人居观”在从事一项前所未有的人居实践，让云海湾试图从居住空间、生活和人多角度开辟一种都市生活模式。或许，对于目前飞速发展的房地产市场而言，“拘泥”于产品，可能是一种奢侈的行为，但这必然也是所有房地产商未来都需要面对的课题，只不过，海尔的“跨界”先行一步去主动迎接这种趋势而已，也让当下的城市人居，看到少许希望。
