电话里，那朋友多少有点指责我把渔人码头【业主论坛 地图找房】价格“炒到”10万的意思，同时也透露了这种价格情况下对渔人码头的担忧。笑了笑，感谢那朋友对我们项目好意的担心，但我一点也不担心：手中有粮，心中不慌。
朋友也笑了笑，调侃了下：你手中有哪些粮啊？
正了正语气，告诉了他：主要三块。
首先，先策划，后规划。商业地产策划的核心是定位，渔人码头在定位的时候，就对用地、周边商圈、商业脉理和消费基团以及市场资源的进行了预判：包括项目的类型、商业生态中的角色和地位、服务对象、商业形式、经营方式、商品以及商业文化特色、商业的盈利模式、合理的规划兼顾城市空间布置、商业效用以及开发投资的效率和对区域经济的推进作用等。
其次，先招商，后建筑。商业建筑的设计并不仅仅为了满足设计规范，商业的实用性和适用性更重要。渔人码头通过不停的招商、落实商企，解决商业建筑关键技术指标中的盲目性！
现阶段已经洽谈和引进美国压力山大游艇、香港MIBC奢侈品俱乐部、香港锦泉、True COLOR本色酒吧、保路名车、皇家施华洛等大大小小上百家商家，我们的内部建筑规划和商家需求相互融合，以适应不同商业对不同建筑的要求。
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就游艇码头而言，和海南恒翔游艇产业有限公司多方面、多层次的沟通，我们的游艇码头的规划也在不断的优化调整。
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最后，先经营，后销售。商业不同于住宅，商业地产的销售是一种分销技术，实质是分销一个盈利模式给其他人，让起投资者从参与中获利。进一步说就是商业盈利性向好促进物业升值，物业升值又进一步体现开发投资的价值。
我们渔人码头已经花大力气把商业运营做上去，而且以总分的形式为整个渔人码头运营，现在已经引进了世邦魏理仕为我们整个1号栋做运营，同时已经寻找和洽谈了国内4家著名的运营公司，为渔人码头后续的22栋进行运营管理。
整体上，渔人码头要通过成功的经营运作，将一个成熟的盈利模式展现在消费者面前。
细节决定成败！
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