"地王"似乎不再是一个被地方政府忌讳的名词，在上半年全国土地出让金总额再次创下同期新高之后，七八月间的市场表现则更加火爆，令人惊叹的楼面地价纪录不断出现，土地市场重现消失已久的火爆局面。
不过于此同时，有关"鬼城"的议论仍不断见于在报章，部分三四线城市似乎已陷入长期楼市危机之中。
有业内专家认为，这种两极分化的局面与房企的扎堆选择，缺乏长期有直接关系。"重返一二线"的音量在2013年逐渐增多，许多过去选择二三线城市发展的房企今年都将投资策略聚焦于一线及核心二线城市，因此造成了这些城市土地市场竞争过于激烈，价格高企。
"在这么高的价格之下，重返一二线未必是正确选择。"有业内专家如是称。楼市过去的历史似乎也在提醒这一点，过去几年土地市场经历火爆高峰之后，总会出现一个楼市的危机期，一些企业便因此处于风雨飘摇之中。例如2005年的顺驰，2009年的富力，以及2012年的绿城。
而从更多的例子来看，一二线城市与三四线城市发展前景，似乎更像是一个伪命题。依然坚持三四线城市开发策略的碧桂园地产，便在2013年上半年表现不俗。
谁抓住了一二线城市机遇？
"重返一二线。"这个口号或许源自房地产行业在2012年获取的经验。在此之前，部分房企刚掀起一股开发三四线的浪潮。
由于2010年起，一线城市及全国主要二线城市几乎全部被纳入限购名单之中(重庆除外)，导致楼市成交下滑，不少企业出于规避限购的考虑，开始深入三四线城市进行开发，而三四线城市个体空间小，后续发展空间有限的问题很快就暴露出来。而一二线城市在经历了一段时期的市场低迷，尤其是2012年初的最低谷之后，则迅速复苏，结果在2012年中开始的楼市反弹中，一线城市及核心二线城市表现最为抢眼。"重返一二线。"的认识实际上在那时便已形成。
"如果说2012年‘重返一二线'还属于远见卓识的话，现在则完全属于扎堆随大流。"有业内人士如是称，在他看来，机会往往属于长期战略的坚持者。
融创中国一直坚持深耕一二线城市，2012年其以356亿元的销售金额(包含合作销售金额)杀进中国房企前十五。龙湖也是其中一家通过长期战略坚持，而抓住机会的企业。
在2010年限购刚开始，龙湖刚刚完成港股上市，正处在加速全国布局的前夜，但杀向三四线城市的浪潮并未对其决策带来冲击。一线城市及核心二线城市尽管萎靡，但还是被龙湖设定为长期布局的方向。"扩纵深、近城区、控规模"投资策略在那时便已有轮廓。
