践行“文化艺术年”主题
1998年，央企保利进入湖南。从早期的单纯的住宅或者写字楼建设，到社区建设、住宅+底商模式，再到现在的综合体项目运营，16年时间保利地产完成了从服务单个人，到服务于一个片区，到服务于一座城市的转变。
“除了在销售上取得漂亮成绩单，保利更希望做到的是，改变一座城市的文化气质。”对此保利地产相关负责人表示，利润和销售额固然可以给企业带来无限光环，但给建筑赋予文化以及生活的气质，才是保利努力的方向。
在这样的思想主导下，保利将2014年定位为“文化艺术年”也就可以理解了。
据了解，保利将从文化建设、文化分享、文化赞助等三个方面来现实保利文化艺术年的目标。
文化建设方面，保利将文化与地产融合，将保利香槟国际、保利西海岸、保利国际广场、保利林语中心、保利苏仙林语等2014年五个主打项目打造成五个不一样的文化生活社区。
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保利地产相关负责人发言
文化分享方面，保利今年将继续整合保利博物馆、保利演出、保利剧院、保利拍卖等集团文化产业资源，通过4大城市级活动、10场中大型文化活动及超400场的小型艺术文化活动，让文化艺术元素走进更多长沙人的日常生活，增添生活趣味。
文化赞助方面，保利将开展公益助学计划，通过考察，对贫困小学进行长期扶持和赞助，为孩子提供一个发展平台，帮助青少年的文化艺术成长。
积极拿地，规模化发展，多产品线布局
除了2014年“文化艺术”的发展主题之外，保利在湖南的战略也将发生根本性的转变。
“在湖南，2014年的保利将采取更为积极的拿地策略。”保利地产相关负责人透露，2014年保利地产在加强长沙、郴州两个城市发展的同时，也会积极考察新的区域市场，进一步完善在湖南的布局。
“长沙依然是保利在湖南最重要的区域。”该负责人表示，在长沙楼市众多的热点区域里，例如洋湖垸、梅溪湖、滨江新城、高铁新城、省府片区等，保利的身影依然是缺失的，这限制了保利地产在长沙楼市的话语权。而加快长沙热点板块的布局，将市场规模做大，深耕湖南市场，将成为保利在湖南市场的主打策略。
事实上，保利进入湖南已经有16年之久，但此前却一直走的是精品发展战略。从早期的湖南文化大厦、今利园，到此后的保利麓谷林语、保利花园，再到现在的保利国际广场、保利西海岸，都堪称其所在年代的经典。尽管单纯的精品发展战略为保利地产赢得了更多的口碑，但从某种程度上来说，也限制了保利在湖南的发展。
“规模化发展符合湖南保利的需求，此后保利将加大对市场的供应量，并在产品线上实现更为均衡合理的布局。”保利地产相关负责人表示，在具体设计上，则针对刚需，改善及顶级享受等不同人群的需求进行人性化考量，从产品定位到售后服务进行全生命周期的设置。而在商业物业上，保利地产也根据企业创业的不同发展阶段进行了产品细分，即有满足青年创意人群创业起步的商务起步产品，也有满足世界五百强企业全方面需求的高端写字楼产品。
因此相比2013年，保利地产2014年的产品供应量更大，产品线更丰富，涵盖时尚公寓，住宅，别墅，顶级平层等各种物业类型。在具体设计上，则针对刚需，改善及顶级享受等不同人群的需求进行人性化考量，从产品定位到售后服务进行全生命周期的设置。而在商业物业上，保利地产也根据企业创业的不同发展阶段进行了产品细分，即有满足青年创意人群创业起步的商务起步产品，也有满足世界五百强企业全方面需求的高端写字楼产品。
