2014年7月25日晚，一场奇妙的“加加大（XXL）”风格主题派对在位于成都南延线的合能璞丽【楼盘 论坛 地图】项目上演。活动现场，“加加大”号的美食、衣饰、椅子、杯盏等一切物品，让人仿若置身一个“加加大”的超感官世界。这就是合能地产打造的2014“年轻梦想，就要贪多”互动体验式品牌发布会。
会上，合能正式推出了突破房屋物理空间与功能的持续增值服务模式——XXL生活集合店，以满足刚需小户型市场对居住舒适性及多样化生活功能的双重需求。合能还特别邀请业主代表现场对XXL生活集合店的服务功能模块进行了投票，率先体验“业主自创”的运作机制。自此，合能正式开启了青年置业从“小户型”到“大生活”的新时代，以地产服务增值模式的创新之举，旨在推动中国刚需小户型产品价值的全面升级。
告别小日子迈进大生活，合能业主乐享XXL服务
作为青年置业专家品牌，合能地产致力于将“XXL生活集合店”打造为满足新一代年轻群体的个性化生活之地。事实上，作为企业的战略性举措，从创意开始，XXL生活集合店就基于合能多年来对年轻人消费行为和习惯的跟踪研究。
在发布会上，合能公布了一组调查数据，证实青年业主对“小日子也要过出大生活”的迫切需求。通过近期针对小户型业主所做的深度调查，合能发现：虽然刚刚进入社会的80后、90后新兴白领青年目前只能承担起小户型产品，但哪怕房子再小，新一代年轻人对生活品质、房屋功能的要求依然是以“高大上”为标准。1067户受访者希望在居住环境中扩大休闲会客功能，在受访者中占到73%，希望身边有图书借阅和代购功能的占64%，希望拥有交换空间、延展居住环境也是占到57%……与此同时，他们也不接受挤压面积所获得的功能，特别对“50多平米的3房”表示震惊和不理解。在他们眼中，这看似帮业主“一步到位”的苦心，实则严重透支了房子的舒适度、实用性。
一直以来，市场上的小户型产品革新往往停留在房屋物理空间的设计层面：为了实现更多的功能，设计师比的是能否在小户型中“塞下”更多的房间。但如此一来，产品的居住舒适性势必降低，也越来越难以满足新一代年轻置业群体对品质生活的追求。
面对这样的矛盾，合能看到了另一种可能性——即在舒适好房子的物理空间之外，用外在的服务帮助年轻人达成他们对多样化生活功能的需求。这就是合能XXL生活集合店完全不同的创新逻辑。合能以服务的思维方式，可以无限制地扩充小户型的使用功能。进一步来说，XXL生活集合店是在传统的物业服务基础之上，构建在小户型的房屋空间之外的社区和城市生活空间。该空间搭配上最实际的生活功能体验，能够为业主带来能够享用终生的增值服务。
小钱真能办大事，合能将建大生活实体店网络
合能XXL生活集合店提供的是界于居住、工作和休闲之间的必需型生活服务，包括社区客厅、充值服务、交换空间以及自助中心等四大模块。其中，“社区客厅”实现的是会客休闲、咖啡品尝、图书借阅、学习自习空间等功能；“充值服务”则是针对公交、燃气以及水电费的缴纳功能；在“交换空间”中会有咨询、租售、招聘信息的发布，并开展闲物交换、培训课堂等活动；而“自助中心”则提供大件洗衣、干衣、剪裁DIY、自助洗车等非常规工具的自助使用。
除了社区店，合能XXL生活集合店还将打造“城市店”，提供从社区到城市的一站式便利生活体验。也就是说，未来，合能业主走到城市的任何一个繁华地段，都有可能遇到合能XXL生活集合城市店。业主可以通过多种渠道终端，方便快捷地享受下午茶、培训学院、交换空间等休闲服务。
面向新一代年轻置业者，XXL生活集合店完全采用“业主自创”的运营机制。即无论社区店、城市店，从具体功能服务模块到实施方案全都由业主票选决定，再由合能逐步推进建设。正是基于这一独特的内在机制，合能XXL生活集合店所提供的服务将可能在未来随着业主的需求改变而更新升级，从而不断创新出更好、更贴近生活的服务模块。在XXL生活集合店推行后，每位合能业主每年均可获得价值逾千元的XXL生活集合店免费服务。换言之，合能业主将因此获得极为可观的、且占房款相当比例的服务回报。
根据规划，2014至2015年间，合能将率先完成成都地区社区店、城市店的票选、建设及投入使用。此后，合能会逐步把XXL生活集合店推行到长沙、西安、深圳等地。而且，除了业主服务，合能还计划将其发展为商业运营模式，面对整个城市、面向合能外部推行。在不远的将来，合能XXL生活集合店将成为覆盖多个城市和合能社区，线上线下整合的业主增值服务网络。
产品、工程、物业三管齐下，合能全面推行“XXL”行动
“不难想象，随着XXL生活集合店网络的不断扩展，合能业主能够体验到的功能种类和便利性等使用价值必将不断提升，”合能品牌总监刘洋表示，“我们的目标是让业主无论在社区还是城市中心，身边都有合能无处不在、无时无刻、无微不至的关怀。伴随XXL生活集合店的亮相，合能也将在产品设计开发、工程质量管理、物业服务等三大领域推出XXL行动，推动产品服务由内而外全面升级”。
在产品设计开发上，合能秉持“小户型、大功能”的原则，持续研发打造实用性和便利性兼得的青年住宅。以合能珍宝翡翠项目为例，虽然上半年在双流区域的销售交上了一份满意得答卷，但合能仍在继续升级开发珍宝系2.0版本，这其中包括了合能洞察80后、90后青年的想法而打造的升级版户型、更多的储藏空间，甚至园林景观、社区公共区域和配套也会基于年轻群体的诉求和想法来实现。
同时，在工程质量方面，合能坚持采取精细化管理和严格品质监督体系。从2014年起，合能逐步实行实测实量标准，对房屋整个施工过程中的质量进行数据化监控，并开展“工地开放日”活动，邀请准业主们进入工地提前了解工程质量与进度，以保证房子交付时的最佳品质。
此外，2014年合能物业以“乐居合能•温暖逸家”为主题，合能物业推出了“温情四季”活动品牌，每季度针对不同客户群体，组织主题式特色活动。一年一度的合能•邻里节大型系列社区活动，全面覆盖合能九大社区，参与人次过万，满意度高达98%。在合能社区逐步落地的居家生活驿站，通过邮包、家政、有机农产品代理等服务项目开拓，打造全方位生活服务平台，满足客户的个性化需求。
同时，合能物业开展“项目经理接待日”，用心倾听来自客户的声音，组织“业主开放日”、“业主体验日”、“业主大讲堂”，邀请客户感受开放式透明化管理，共同建设安全、文明、和谐的家园。
从产品设计开发、工程质量管理、物业服务再到增值服务，合能2014年的战略举措打通了产品服务的核心链条，并以XXL为价值内涵，通过打造差异化竞争优势全面提升产品核心竞争力，为消费者创造更高的使用价值和未来的增值空间。
“这是合能在目前房地产下行通道上做出的大胆尝试和投资，我们看中的是中国过亿量级的刚需市场，我们为年轻人承诺了一种全新的生活增值模式，让舒适空间和实用功能两者兼得”，合能品牌总监刘洋表示，“很荣幸，合能成为了中国地产界该领域独创和首创的先行者。但更有意义的是，我们为当下的年轻居住梦想提供了另一种美好和全新的可能。”
行业资深分析人士认为，合能此举切中市场的消费痛点，有望以远超同级产品的配置及服务大幅提升其在售及未来产品的溢价能力。在目前的房地产市场背景下，合能逆势推出从XXL生活集合店到产品开发的一系列创新战略举措，在幕后支撑的是大举的投入，展现出合能令人侧目的勇气和追寻弯道超车的自信。尤其在“互联网思维”的影响下，众多房企都转向以互联网为平台开发虚拟的增值服务，合能却大搞实体经营，展现出非同一般的眼光和魄力，特别是其对于刚需市场的独特理解令人眼前一亮。XXL生活集合店以颠覆传统的创新思维，用服务空间拓展房屋使用空间，一举突破小户型的面积桎梏，满足了年轻人日益挑剔的品质追求，也开拓了房地产服务增值模式探索的视野。更值得一提的是，虽然这样的全面生活网络布局要求企业有相当的前期资金投入，但随着在社区及中国各大城市网络布局的展开，合能企业的未来发展将更具市场和资本的想象空间。
