从80万到200万
林飞叹了一口气，民营企业真的很难，他们董事长也是身家百亿的人，但遇到问题还是要想着办法托关系，送钱、送古董。
林飞问记者，有没有听过一个故事，一件古董第一次在古董店里出现时，价值80万，过了几天再出现时，价格变成了200万，这是为什么?
记者说，是不是有人想要送礼?把古董送给某人，某人拿去古董店卖，古董店高价收购，由送礼的人补足差价。
林飞说，听过这个故事啊?不过这是真事。北京有个玉器店，去年因为“八项规定”关门了。但是这个店以前生意特别好，它每年只做两个月生意，就是2月和3月。2月是春节，3月是全国两会。这跟一些奢侈品店生意周期也是一样的，每年2、3月生意最好。买来做什么?送礼呗!现在经济形势不太好，但一些官员“该收礼还是收礼”。
击鼓传花
那现在房地产形势不太好，怎么应对呢?
林飞对记者说：“我们就转型做一些文化产业、投资一些金融企业，再去投资一些矿业。”
他说，在国外开矿比在中国省心多了。虽然也有困难，需要适应国外的制度和规则，但是很多规定都是明摆着写在那儿的，只要按规定办事就好。
“现在走出去的企业越来越多了，他们觉得在制度健全的地方投资比较放心。”林飞说。
林飞又给《第一财经日报》记者讲了一个国内矿业开发的击鼓传花案例。
林飞透露，在中国能开矿的一般都是有“背景”的人。如果一个人能通过关系，拿到一个矿的开矿权，那他不需要自己去开采，因为成本太高了，他可以通过几轮运作，把矿卖出去赚大钱。
怎么运作呢?先付一些费用给专家，让他们出一个报告说这个矿是富矿，价值巨大。这样矿的名气就有了。民营企业的老板一般不会相信这些专家的观点，但是上市公司会感兴趣，他们可以借用这个矿的名气在资本市场上圈更多的钱回来。
上市公司拿到这个矿，也不会去开采，而是找有实力的国有企业共同开采或者卖给国有企业。前提是要和国有企业的老总打好关系。国企以更高的价格买回来之后，问题就来了，这个矿并不是富矿，可能会亏损。但不要紧，只要把坏账剥离，就可以让全社会来共同承担坏账的成本了。
林飞抛出一个问题：“在这个过程中，从拿到开矿权的人到上市公司到国企老总，都是受益者，那么谁才是埋单的人?”
记者问他，既然在中国做民企这么累，有打算做点别的吗?
林飞摇了摇头说：“谁也没办法完全脱离环境，其实回家看看孩子笑一下，就什么都不想了，明天又是新的一天。”
他笑着说：“要是我以后真的能做到大老板，我不会做三件事，一是赌博，二是帮人担保，三是放高利贷。而事实上，这三件事是很多老板正在做的。”
时间过得很快，晚宴结束了，记者和林飞的聊天也结束了。
门外是一片夜色。“让市场的归市场”，夜正长，路也正长。
