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罗毅：我跑过全国很多家产业园，创谷与湖南广电最匹配
我跑过全国很多家产业园，去看去了解，包括创谷本身我悄悄来看过很多次，让湖南广电广告经营管理中心主任樊旭文、副主任夏甫临也过来看过好多次，创谷与我们还是最匹配的。
整个长沙国家广告产业园的文化产业的理念，以新媒体理念为主体，然后延伸到商务各个方面，包括服务领域，物流领域，融合融创的一个概念，特别是我们今天交流的我感觉已经非常清晰了。
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罗毅：任何产业都离不开文化创意
虽说创谷【楼盘 论坛 地图】不做纯而又纯的广告园，但是创谷有文化创意、互联网+、电子商务类这三大主题。它是从文化渗透，跟广电是渗透的，跟广播电视是融合在一起的。
罗毅：互联是种商务逻辑关系
要把产业链连接起来，我觉得创谷的思维非常清晰，通过文化产业链，通过互联网+，通过广告、通过产业三方面互联，能够形成一个闭环。而且从上中下，有这么一个产业链，所以我们相互进入这里面，是可以与园区其他公司相互合作的，在这里可以产生新的闭环，甚至可以在这里发酵，在这里孵化新的东西。所以园区基础，包括理念，不是说一处是一处，大家关起门来做生意，如果能形成这么好的商务逻辑关系，而且与现代的信息产业去沟通，去领悟，跟现在这么好的态势对对接，创谷真的是找到这么一个切入点，非常了不起。
罗毅：湖南卫视、芒果TV、快乐购合伙构建闭环产业链
所谓的跨界转型，湖南广电已经迈出了实质性的一步。湖南台将旗下所有节目版权注入芒果TV，只独播，不外卖。湖南广电与创谷一样，也是在建立“芒果生态圈”，也在打造从上游到中游到下游的理念，以湖南卫视为核心，带动芒果TV，快乐购，把它们结合在一块，成立一家公司，资源切换，优势结合，还是有好处的。
在湖南台吕焕斌台长的内部有一段形象的论述，他说，互联网不是谁的专利，新媒体我们绝对不会丢，要用我们方式来建立自己的东西。任何时候，都不是说你要打败他，他就败了；而是你要把自己做好，就像下围棋一样，你得仔细地经营自己的势力和地盘。“芒果生态圈”内含三个维度的转型：一是从服务观众向服务用户转型；二是变内容产品为IP资源；三是向市场生态转变。
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所以创谷产业化的思路是非常正确的，我们这个行业是有几个巨头的，怎样可以衍生下去，我们有强大的整合资源，希望与园区其他上下游企业共同发展，合作共赢，所以创谷这个经营思路是非常好的，而且应该要重视。
罗毅：摒弃政府官员的味道，用市场化的服务方式干实事
去年湖南广电创业基地的授牌仪式之后，我们就把创业基地定在了这里，我们要树立它的品牌价值，必须做出成绩。今天听取了创谷园区整体规划和前期工作汇报，我很满意，长沙国家广告产业园建设发展动作快、效果好、气势足、人气旺、融合深、来势强、前景美。
今天曾超群书记也在这里，我不妨在这里表白，既然创谷给了我们希望，湖南广电也不能让你失望。日后，随着湖南广电与创谷的合作更加深入，与园区的合作将成为湖南广电广告经营发展的重点工作，广电也将为该项工作给予更大支持，进一步强化工作机制和人员配备。
当然，我们也要给长沙国家广告产业园管委会的同志更多褒奖，特别是一次次的耐心沟通，管委会的同志一点都没有做官员的味道，态度特别谦虚，用市场化的服务方式干实事，就像做他们公司的事儿，对于这种做法，我是很敬佩的。尤其在政府机构中，相当不容易，我很放心。
今天从你们的解说中，我感到曾超群书记作为政府官员，不简单。说实话，这么大一个进项，要想好多事。而你们目前已经有307家入园企业了，希望能够尽快按照我们的共同期待，抓住互联网的机遇，力争早日实现入园经营，早日取得发展成果。
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