移动互联时代，零售业格局被进一步改写。一方面,未来零售业将呈现两大趋势，一个是社区店迎来发展高潮；另一个便是商业综合体在未来占据主角。

　　另一方面,“全渠道零售”已经从最初的概念成为眼前的现实，几乎所有零售商都不同程度涉足了全渠道。可以说，没有全渠道，就没有未来商业。

　　商业与置业的融合创新，这是困扰所有商业项目和企业的话题，也是未来商业发展前进所必须思考的命题，更是步步高独立于业界探索的内容。

　　时值步步高集团成立20周年庆之际，作为“全渠道零售”的实践者, 为更好的践行O+O模式的宏大梦想，实现商业与置业的融合创新,步步高集团携手多家媒体主办的“全球商业零售O+O创新论坛”于7月17日上午在长沙顺天凯宾斯基酒店顺利举办，步步高集团联合湖南省不动产商会举办的平行论坛“全球商业置业融合创新论坛”也同步召开。

　　从商业地产到地产商业

　　▲中国商业地产联盟秘书长

　　自2008年国家对住房市场开始实施严厉调控后，地产商为规避政策风险而被动发展商业地产后，经过几年的快速增长，中国的商业地产无论存量还是增量都达到了一个高峰，数据显示，中国商业地产综合体的存量面积已经超过3亿平方米。近年来，宏观经济的变革决定着地产业“白银时代”的到来，商业地产又将迎来怎样的变革与发展。

　　活动现场，中国商业地产联盟秘书长王永平先生进行了“从商业地产到地产商业”的主题演讲，王永平秘书长首先从商业地产发展的几个难度，从招商难到运营难，持有难到销售难，商业难到住宅难，为大家阐述了商业地产发展的困境。“电商厉害，但你的敌人不是电商”，王永平秘书长在现场提出对传统商业冲击最大的不是电商，而是同行的各类实体门店，现在城市商业综合体每日激增，整体空间被压缩，因此，实体商业发展愈发困难。“未来实体商业的出路在哪里？”王永平秘书长以步步高集团下的商业项目为例，提出了商业地产未来的发展途径，“就是商业运营，加强运营管理，这也是商业地产发展的本质”，王永平秘书长指出。

　　商业置业融合下的梦想家

　　▲步步高集团董事长王填

　　步步高集团自1995年成立以来发展至今，正值华彩20年之际。以做商业起家的步步高集团，近年来开始涉足商业地产板块，2010年成立了步步高置业有限责任公司，集团旗下拥有商业、置业两大公司。作为国内少有的将商业营运与置业开发一体化的企业，步步高置业有限责任公司凭借强大的集团背景、卓越的品牌实力、产品创新与品质服务等核心竞争力，立足中南、发展西南，布局全国，位列中国商业地产品牌价值十强。步步高置业以经营城市的高度投资开发世界级体验殿堂和城市优生活体验中心，已形成“步步高•新天地”、“步步高广场”等自有强大的商业地产品牌。

　　活动现场，步步高集团董事长王填先生将进行名为“商业置业融合下的梦想家”的现场演讲，讲述了步步高集团下运营的三大板块，商业、置业、金融的发展历史。旗下步步高置业有限责任公司经过不断商业置业融合创新探索，已在全国15个城市布局，自持商业物业面积超过100万平方米，5年内，年销售规模有望进军百亿集团。未来，步步高置业将以“立足中南，发展西南，布局全国”的发展战略，让更多的城市感受到步步高给大家带来的世界级体验。

　　商业的变革与未来

　　▲《商业变革与未来》分论坛

　　（富力地产湖南公司董事长王子旗，湖南省中信控股有限公司董事长吴金驰，湖南泊富地产发展有限公司总经理鲁园春，华远地产股份有限公司副总经理许智来，步步高置业有限责任公司总裁周梁，品牌策划专家李咏）

　　这是一个商业飞速扩张的时代。商业将成为未来城市的引爆点，近年来，各种新兴元素、创新模式的涌现，对传统商业不断的碰撞、杂糅，种种新型商业体冒出，引起了人们对商业世界未来的思考。

　　活动现场，富力地产湖南公司董事长王子旗，湖南省中信控股有限公司董事长吴金驰，湖南泊富地产发展有限公司总经理鲁园春，华远地产股份有限公司副总经理许智来，步步高置业有限责任公司总裁周梁作为各自上市公司的项目掌门人，在现场主持人李咏“必须说真话”的要求下，从自身企业的商业个性出发，介绍各自企业旗下商业项目的特点，探寻商业世界发展的不合理方面与未来商业发展的路径，其中，步步高置业有限责任公司旗下的品牌项目“步步高•新天地”与华远地产旗下的“华远•华中心”中的“海信广场”作为焦点被详细解读，两处品牌商业项目在整体的商业营运商有着很多的创新实践。嘉宾们在主持人的串联下共同讨论未来商业世界变革的共性，寻求未来的发展之道。

　　商业置业融合实践新思维

　　▲《商业置业融合实践新思维》分论坛

　　（凯里森建筑事务所总经理李筌浤，美国捷德建筑师事务所COO和Co-CEOPaul Martinkovic，凯达环球建筑设计咨询有限公司董事温群，Johnson Controls 江森自控(中国)中国区运营总经理彭凯华，中国两型地产研究院院长颜上喆）

　　商业与置业，这是商业项目必经的两个发展阶段，更多的人称呼它们为“营运与开发”。两个一前一后的简单名词，隐含的却是商业世界的“千古难题”——“商业营运与产品开发的脱节”。中国商业的发展要向更高的境界迈进，如何将营运与开发相互协调是必行的途径。

　　凯里森建筑事务所总经理李筌浤，美国捷德建筑师事务所COO和Co-CEOPaul Martinkovic，凯达环球建筑设计咨询有限公司董事温群，Johnson Controls 江森自控(中国)中国区运营总经理彭凯华，日立电梯（中国）有限公司营业总部总经理黄东文。他们作为从设计者和供应商的角度出发介绍了自身公司的商业产品，从这些项目上可以看出处处都透露着以“商业营运的思维来进行产品开发”的理念。企业代表们凭着各自的实践认知，或专注于用户体验，或引领着商业设计的潮流，或执着于细节考究，以商业产品开发者和步步高集团商业项目合作者的身份共聚一堂，对“商业置业融合实践新思维”进行了一场深刻的探索。