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当我们头发白了,哪里才是最佳归宿?

http://www.0731fdc.com 2017年02月24日16:06:57 0731房产网

[提要] 最近,55岁的李先生,又在不断看房。这位已经拥有3套房产,某大型国企的高管,按理说,应该不会为“房事”烦恼,但……

    最近,55岁的李先生,又在不断看房。这位已经拥有3套房产,某大型国企的高管,按理说,应该不会为“房事”烦恼,但是他这样告诉记者:“5年后,我60岁退休,希望我已经实地考察了3个多月,长沙从南到北,从东到西,几乎跑遍,但是仍然找不到一个适合退休养老的楼盘。”

    现状:长沙养老机构一床难求

    在湖南,像李先生这样即将退休,想在长沙找个“养老居所”的人很多。事实上,“未备先老,未富先老”,正成为很多人正面临的难题。据2015年湖南省国民经济和社会发展统计公报显示,截至2015年末,湖南省60岁及以上人口数量达到1164.6万人,占全省常住人口总数的17.17%。

    在近年的社会调查中显示:长沙市范围内共有养老机构131家,床位达到18000余张。其中民营养老机构27家,床位3894张,公办养老机构9家,床位4260张,乡镇敬老院95家,床位10000张。但是,1.8万张养老床位与老年人口的比对,突显出了养老机构一床难求的现实。

    机遇:未来十年或是养老地产黄金期

    是短板,同时也孕育着机遇。数据显示,2005至2014年,我省老年人口年均增长约4%,为全国增速的1.15倍,每年净增40万以上,未来10年增长将会更快。

    与此同时,根据《民政部办公厅发展改革委办公厅关于开展养老服务业综合改革试点工作的通知》,长沙成为了全国养老服务业综合改革试点地区之一。政府的介入,是规范行业、健康发展的重要基础,这对长沙养老地产的发展有重要意义。

    “在长沙,未来十年应该是养老地产的黄金时期”,一位在长沙地产界业内人士这样告诉记者。

    实际上,在长沙,有许多开发商已经开始试水养老地产。康乃馨、汇坤、芙蓉实业等都是其中的佼佼者,而就全国来看,目前已有保利、万科、龙湖、华润等近80家品牌房企进军养老地产。“这些先知先觉的开发商,已经占得养老地产的先机”。

    短板:养老地产面临多重困境

    虽然未来前景看好,并抢占了市场先机,对于开发商来说,并不等于现在就有钞票入账。

    2008年,长沙养老地产萌芽,某老年生活示范城一期启动。三年后,其营销中心开放。

    不过,抢占先机的某老年生活示范城,未因独门生意,而形成火爆的销售局面。大半年时间后,其销售率仍不到40%,市场遇冷。

    “养老地产不同于一般的商品房拿地、建房、销楼的短周期盈利模式,”0731地产研究院曾凯认为。实际上,养老地产在全国范围内都缺乏成功的经验借鉴,多数企业都是在摸着石头过河。

    同时,养老地产由于目标客户群的特殊性,其配套建筑要求多,比如需要兴建配套的医疗机构、娱乐机构等。这意味着企业在前期投入非常的高。同样也意味着,建设周期、入住周期要比一般的房地产项目长。0731地产研究院曾凯认为:“这相当考验开发商的资金链,若无充足资金链,项目很难运营”。

    另外,专业人才匮乏,企业培养成本高。也成了养老地产发展的掣肘。

    途径:政府扶持+完善的运营模式

    虽然面临诸多困难,但长沙养老地产仍然在摸索中茁壮成长。位于望城的康乃馨国际老年生活示范城已经售罄,就是最好的证明。

    “关键是要配套管理不断完善,运营模式趋于合理,长沙养老地产才能慢慢步入正轨。”0731地产研究院曾凯表示。

    但同时,政府的扶持也是重中之中。比如为养老地产搭建一个专项提供长期、低息的融资平台,给予各类所有制投资主体进入养老服务领域的优惠政策。

    比如将养老设施建设用地纳入土地利用总体规划和年度用地计划,并在国有建设用地供应计划中予以优先安排。养老服务设施土地用途确定为医卫慈善用地。或者在土地招拍挂前期,以土地建设的总面积为基数,预留出一定比例作为社区养老服务场地配套,而这预留的场地所有权由民政或其他政府职能部门管理。

    “只有政府扶持与开发商正确的运营模式相结合,才能让长沙养老地产穿过最初的野蛮生长,行至“野心优雅”阶段。”0731地产研究院曾凯表示。

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