这几年，前沿技术的蓬勃发展，科技创新的脚步极速加快，5G的速度是4G的1000倍，IOT会成为一种司空见惯的技术方式。放眼行业市场，中国已经进入平稳成熟的人口增长阶段，人口红利优势正在慢慢缩减。那么对于传统企业而言，变局已至，如何突围成了一个巨大的命题。

    技术的变化会让很多企业瞬间归零处在同一个起跑线上。墨守成规还是勇敢地面对未来，抓住技术变革的趋势，强化自己的能力和资源，变成一个未来企业？这是每个公司要思考的问题，龙湖也同样如此。

    在刚刚过去的龙湖集团年会上，CEO邵晓明的演讲提出了自己的看法，并释放龙湖未来的创新与变革。这些年龙湖在业务选择上逐渐走出了自己的路子。2011年提出持商业战略，将商业地产列为主航道业务，2016年于行业率先试水长租公寓业务，去年升级为主航道业务。还有一个部分是社区服务，未来龙湖将快速的抓住并布局线下入口，在底层通过业务的驱动打通渠道，以应对商业模式的变革和客户需求的升级和多元化。

    而长沙龙湖，除了传统的别墅、高端住宅以外，商业天街和长租公寓冠寓品牌也加入到了扩张的业务当中。冠寓是一个打造24小时全方位租住生活服务空间的品牌，放大办公、休闲、观影、健身等公区使用功能，打造社交乐活平台。根据人群属性，冠寓推出了青年系、城市系、精品系三条产品线，分别用核桃、松果、豆豆代表。2018年起，冠寓业务在长沙正式开始扩张，目前正寻求优质公寓租赁物业。

    面向未来，邵晓明表示，我们常说的“传统行业未来企业”，实际上是要具备“传统经验未来能力”，对于龙湖而言，要成为一个以客户为导向的，技术驱动的公司，而长沙龙湖也在此定位下，寻求一个创新、变革的时代。