“不能简单地说水泥行业投资过热，这一轮的生产线建设热是走规模效益道路，以新型干法生产线替代落后产能。我认为，现在是水泥工业结构调整最好的时期。结构调整可以促进行业快速发展。”针对有人提出我国水泥行业存在投资过热的说法，中国水泥协会秘书长曾学敏日前在接受记者采访时做上述表示。

　　曾学敏告诉记者，中国是水泥生产大国，产量已连续17年居世界第一。进入“十五”，水泥产量再次出现了“八五”期间高速增长的态势。2002年，我国的水泥产量猛增至7.05亿吨，增速高达13.7％。

　　但曾学敏指出，我国水泥行业仍然存在着结构性矛盾，代表水泥发展方向的新型干法水泥比重很小，90 ％以上是工艺落后的立窑水泥；另外全国现有几千家水泥企业，平均规模只有十几万吨，超千万吨的大型企业仅有安徽海螺集团一家，百万吨以上的企业也不过几十家。

　　近年来，国家已明确提出“上大改小”的方针，对水泥行业实行了一系列强制性的淘汰措施，主要是淘汰 小型立窑水泥，用新建、改建的新型干法水泥生产能力取而代之，优化产业结构，提高行业运行效率。同时，重点支持大企 业、大集团的发展。自1999年至今，共淘汰立窑水泥产能近1亿吨，使行业内低水平的恶性价格竞争得到有效遏制，行业运行质量得到改善。

　　据了解，我国新型干法生产技术已经成熟，并达到世界水平。由于吨投资的大幅度降低，新型干法水泥发展非常迅速。据报道，目前全国有日产700吨以上的新型干法生产线188条，较2000年增长了86％，另有163条在建。预计“十五”期间，全国在建的163条新型干法生产线将全部投产，届时新型干法水泥熟料的生产能力将达到2 .4亿吨。

　　新型干法单条生产线的规模大，技术先进，非常适合大型企业的规模化生产。规模化经营对水泥生产企业至关重要，走规模效益的发展道路已成为业内的共识。近几年，有多家企业进行了不同程度的资产重组，如安徽海螺收购海螺水泥公司、铜陵水泥公司、宁波粉磨站；中国新材料集团兼并鲁南水泥厂、浩良河水泥厂；吉林亚泰兼并双阳水泥厂；冀东水泥收购松江水泥厂；天山股份收购新疆屯河水泥经营资产、鄯善水泥厂、巴州水泥厂；天水股份收购天津建材集团生产线等。这些重组案例都围绕着扩大企业经营规模这一主题。大企业集团的迅速扩张有力地推动了水泥行业的结构调整。

　　据来自水泥协会的数据显示，海螺集团2002年比2001年的生产能力翻番有余，达到2690万吨。渤海水泥集团在2002年1000万吨水泥生产能力的基础上，到2005年生产能力将达到 3000万吨。地处西部边疆的天山集团2002年的生产能力为610万吨，2003 年为800万吨，预计2005年水泥生产能力将达到25 00万吨。

　　曾学敏说，新型干法生产线由于投资规模较大，资金壁垒较高，不会形成一哄而上、盲目发展的局面。应该保护好各方面的发展积极性，促进产业结构调整及技术的升级换代。

　　曾学敏认为，今年，我国宏观经济继续向好，带动固定资产投资增长。同时，西部大开发、西气东输、南水北调、奥运场馆建设等一些国家重点工程相继开工和实施，将有力地拉动水泥需求，今年水泥市场仍将比较活跃。20 03年新型干法生产线的投产将达到高峰，预计将新增4000 万吨熟料生产能力，小型水泥企业有可能出现负增长，水泥行业将重新洗牌。( 刘英)