记者日前获悉：基于鹰牌战略发展需要，广东鹰牌控股公司以2.55亿人民币将其属下所属品牌之一——鹰牌卫浴出售给国际卫浴知名企业“乐家卫浴”。鹰牌控股公司成功转让鹰牌卫浴后，集中资金、技术、人才优势全力专一打造鹰牌陶瓷系列品牌形象，专业做好瓷砖。这是鹰牌控股有限公司继5月29日主席变更、董事请辞与委员会人员调动之后的又一备受瞩目的重大动作。

　　据了解，“乐家卫浴”是西班牙乐家洁具有限公司旗下的核心品牌，始创于1917年，目前已在16个国家设厂40多家，产品销往全球80多个国家，年销售额超过15亿欧元，规模欧洲第一、全球第二。早在８０年代初期，乐家产品就进入中国。1999年乐家投资中国，在广东南海市设立具有全球先进水平的卫生洁具厂房。近年来，为了令乐家产品在中国市场上更具竞争力，乐家卫浴一直有意向在中国物色可以合作的专业卫浴生产厂家。而收购鹰牌卫浴之举令乐家旗下的品牌价值链更趋完整、品牌结构更合理，以最快的资本运营手法实现其在中国市场的扩张战略需要。乐家公司全面接管鹰牌卫浴的员工、设备、厂房、渠道、办公场所、鹰牌卫浴商标等资源，具体的交接工作将于8月1日前后基本完成。过渡期间原鹰牌卫浴的经营班子、员工队伍、渠道网络维持不变。乐家公司还承诺：继续加大投入，扩大生产，全面配套，把ＹＩＮＧ卫浴的年产量提升到500万件。

　　从国际、还是国内的卫浴或陶瓷顶尖生产企业的发展历史来看，强势企业大部分走的是专业化道路；尤其是卫浴生产，讲究的是配套和价值链的延伸等，对专业化发展的要求更高。而鹰牌卫浴的销售，在鹰牌公司的销售比例中只占20％，鹰牌卫浴经过多年的发展和近年坎坷的历程，虽然2004和2005年稳定调整，但这个比例始终没有很大的提升。鹰牌公司把鹰牌卫浴出售给乐家卫浴是企业做强、做大必须走专业化发展道路的必然选择。

　　新任董事局执行主席张孟友博士和总裁许金发表示：鹰牌控股公司将鹰牌卫浴转让之后，鹰牌公司新任管理层将与全体鹰牌同仁一道共同努力，把公司资源集中投入到瓷砖的生产上，专心做瓷砖，把瓷砖做精、做细，真正成为瓷砖“砖”家。把鹰牌和华鹏建设为国内乃至世界领先的品牌。从2005年起，鹰牌控股公司就开始对资源进行大力整合。其中收购河源厂的一期工程，经过一年多发展取得了巨大的效益；今后，该公司将投入更大的资金来完成第二、第三期河源厂建设。

　　观察家认为：乐家卫浴买断鹰牌卫浴这一资本运营动作，给双方都带来各自所需资源的同时，也给陶瓷企业带来新的启迪：一方面，是对瓷砖＋卫浴的经营模式的反思，在走专业化与规模化的道路上是不是应该有所舍、才有所得？另一方面，近年来业内一些外企及知名国内企业的资本运营动作越来越频繁，当中不乏成功的案例，值得陶瓷企业家们借鉴。

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　　鹰牌控股旗下拥有佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、鹰牌陶瓷（河源）实业有限公司两家大型公司以及鹰牌陶瓷、华鹏陶瓷、鹰牌卫浴三个著名品牌（其中鹰牌陶瓷于2003年荣获“中国名牌”称号）。鹰牌公司主要生产建筑陶瓷和卫生陶瓷系列产品，年产瓷砖逾2200多万平方米，卫生洁具180万件。

　　鹰牌卫浴是鹰牌控股有限公司下辖的卫浴品牌，诞生至今已逾十年历史。它拥有丰富的生产经验和强大的技术研发实力，年生产卫生洁具超过180万件。鹰牌卫浴以“品质好，生活好”为品牌理念，凭质量创品牌，凭服务赢市场，在行业和国内外消费者中树立了良好的口碑。