美的欲跻身橱柜衣柜市场,美的集团的衣柜之路到底剑指何方?业内企业又将如何看待美的的衣柜之路?中国衣柜网记者近日采访美了整体家居负责人及众多业内人士,揭秘美的进军衣柜行业动向。美的集团即将进军衣柜行业,家电巨头也看中家居行业这“最后一块蛋糕”已得到证实。近期,该传言在中国整体衣柜行业激起层层波澜,引发业内广泛关注。据该负责人介绍,美的橱柜目前已在全国开有6家店面,衣柜产品目前已经开始做一些工程订单,并计划将在明年正式面市。
美的跨界:布局橱柜、衣柜行业
“根据我们的市场调查,以橱柜业为例,中国去年已形成了700亿左右的市场规模,但即使行业规模最大的欧派,其市场占有率也不足5%。”美的整体家居负责人表示,正是低集中度的行业现状与未来巨大的想象空间,成为美的进军橱柜、衣柜的诱因。
在选择进入橱柜衣柜行业之后,美的的产业布局也在悄悄进行。据了解,迄今美的全国6家橱柜专卖店已经开业,大规模的招商行动呼之欲出,而衣柜也将于明年上市;同时,美的的资本触手已经伸向行业,开始寻找OEM(贴牌生产)厂商,并甄选适合的并购、收购目标;另外,位于佛山杏坛的60-100亩的自有生产基地也将于明年底动工,预计2012年底投入使用。
“在未来,我们将会把美的的橱柜、衣柜,包括部分家电产品整合在一起,实现整体家居的概念。”美的整体家居负责人说:“美的对橱柜、衣柜行业既有决心也有信心。”
行业热议:跨界之路并非坦途
近年来,美的集团的多元化战略如火如荼,2010上半年开始已经在照明行业掀起巨浪,而定制家居毫无疑问则成为美的的下一个目标。美的多元化擅长汇聚人才、组建团队,之后通过强大的资本实力或并购、收购,或自建身产基地,进行产能布局,最后通过品牌影响力迅速开拓市场。面对着这个携资本和品牌强势的家电巨头,业内企业又如何看待呢?
“我不理解美的为什么要进入橱柜、衣柜行业。”,韩丽宅配董事长胡文权认为,目前行业比较成功的企业,一定是企业领军人物通过对行业的摸索和理解,形成独特的企业运作思想。美的跨界进来,就算能汇集大量行业人才,大家理念不同,很难说一定成功。
对于异业者的进入,诗尼曼衣柜总经理辛福民认为,最大的问题是对整体衣柜的理解。整体衣柜是规模为主还是效率为主?很多企业觉得是以规模为主,实际上还是效率为主,这是一个不断练内功的行业。对于美的的资本强势,“整体衣柜行业不是资本密集型行业,也不是劳动密集型行业,而是一个整合能力密集型行业。”
对于美的在橱柜衣柜行业的动作,不少业内企业表示观望,但认为这并非坦途。而面对近年来家居企业越演越烈多元化想象,本身也在多元化运作的韩丽橱柜董事长胡文权强调,企业进行多元化的目的应该是对主业的补充,如果每进入一个行业,都想做到第一,这个思想是危险的。