恒大集团董事局主席许家印筹划香港上市失败，再次引发地产业界对资金链的担忧。

　3月20日，恒大地产中止香港上市被SOHO中国主席潘石屹看作是一个具有标志性意义的事件。

    短时间之内大规模圈地，等待香港上市，恰逢市场遇冷……恒大的遭遇，让人们再次联想到了内地曾经被提及次数最多，也是争议最大的房地产企业：顺驰集团。

    与当年的情形不同的是，如今在恒大身后，还有数十家内地房企怀揣着焦急心态排队等待上市，一旦不能如期上市，对于房地产公司资金链的考验，已经不再只是一家公司的成功或衰败案例了。

    顺驰模式“复辟”

    顺驰是作为一个地产另类出现在公众面前的。2003年8月，当时还并不算出名的顺驰总裁孙宏斌在重庆提出要在2004年做到100亿销售额，赶超地产老大万科集团。

    从那一年年初开始，顺驰掌门人孙宏斌精心设计了公司的整体发展战略。两年之后，顺驰成功进军全国16个一线城市，拥有了42个项目，并成为2004年中国内地房产销售冠军。

    从2003年9月到2004年9月的一年时间里，顺驰就先后进入北京、上海、南京等12个城市，获得的土地超过10余个，面积超过5千亩，购地资金近70个亿。2004年9月份，顺驰发布的数据宣称，顺驰拥有800万平方米的土地储备，这一土地储备，在当时的地产界看来，算得上是天量。

    孙宏斌的如意算盘是，以大规模土地储备作为依托，达成公司上市目标，并实现进一步发展。到2004年8月26日，顺驰中国控股有限公司通过香港联交所聆讯，上市计划进入最后阶段。

    然而，香港资本市场却并没有最终接纳顺驰。在后来的一年多时间努力下，公司上市迟迟没有完成，而顺驰继续拿地的步伐却没有停止，到2006年初，公司土地储备达到了1200万平方米。随着项目增加，资金链越来越紧张的顺驰最终还是没有等到上市的一天。