办学：做教育是要有理想的
现在通常所说的教育地产有两种模式：一是在好学校旁边买块地，然后打出“与某某名校为邻”之类的宣传广告；二是直接与名校合作，建好校舍后引进一所名校，然后当起“甩手掌柜”，不参与学校的教学管理。“怡海地产所开发的教育地产比谁都用心。”屈志坚说，做教育办学校有钱无心不行，有心无钱也不行，怡海地产通过多年来对教育地产的潜心研究，已形成一定口碑，并培养了一定数量的教育团队。
“教育是什么，不应该仅仅是简单的考卷上的数字证明，重点应该是人的培养。”屈志坚说，建所学校不难，可是好不好，还得看办学水平及校园管理。“怡海置业集团董事长王琳达定期会来学校了解学校发展进展，她彻底颠覆了我心目中商人重利的形象。”屈志坚介绍，由于蔬菜清洗不干净极易引发疾病，学校食堂曾规定蔬菜只提供包菜，辛振兴总经理了解情况后，果断要求学校宁可多增加人手，也要把青菜洗干净，多为学生提供种类丰富的蔬菜。“怡海地产把香港和美国的经验带到了长沙，可以说，孩子早中晚三餐的营养搭配这样的细节都做到了极致。
”
如果办学质量过硬，业主的孩子在这里读书有多种选择，“让他们觉得付的钱值得，那么这也就是投资了，只不过更多的是对孩子教育的投资，对孩子终身的投资。”屈志坚说，怡海地产口碑的力量将最好的东西给业主，如果住在怡海星城的人很自豪地说‘我是怡海人’，我们就做成功了”。
记者手记：
屈志坚校长是一个从事了教育一辈子，一辈子都在做教育都爱教育的人，与我们的交谈中，谈到与学生的点点滴滴，谈到为学生所做的点点滴滴，她不觉得是苦不觉得是付出。她的理念中，做教育应该是以心做行动，以爱来付诸，如果没有这些苦没有这些付出，那么教育就不会有回报。原本她可以不接受这一切，劳累了一辈子，操心了一辈子，她原本可以安心舒适地躺在家里养养花，熏陶熏陶自己喜爱的艺术，但是被怡海集团用心做教育的诚心所感动，所以，她又来了。
借用屈志坚校长自己的话，那就是：“怡海集团办教育的理念注重人的教育，而非简单的数字的量化；怡海集团办校甚至集团的文化都是感恩教育，这与雅礼中学的办学理念是一脉相承的，来到怡雅，就是把雅礼的教育理念发扬创新。”她说，我很感激我在这样的年纪，还有这样的机会来实现我办教育的理想。
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