过去十年，房地产市场是飞速发展的十年，现在房地产市场进入了调整期，李克强总理也说中国房地产市场进入了调整期。进入到2015年，是不是会继续调整下去？要调整多久？1月30日下午，“启示与展望——长沙楼市的黄金十年（2005—2014）”专家座谈会暨0731地产研究院揭牌仪式及0731地产研究院首场微沙龙圆满举行，数十位行业专家、资深学者和业内人士共聚一堂，展开一场关于长沙房地产过去与未来的深刻思辨。
鑫远集团长沙项目开发中心总经理助理汪俊在座谈会上提出了他的见解。以下为座谈会发言实录：
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已经走过的十年，是我个人职业生涯起步的一个十年。用几个词来总结，是从一个很青涩的阶段慢慢过渡，然后成长，中间也经历过一些挫折，2008、2011年的市场状况，再到慢慢地所谓的成熟，慢慢地去长大也好，或者更加地去抗击市场压力和风险也好，实际上也是成熟，就是一个人的成长过程，这也是我个人成长的一个过程，跟长沙的楼市十年也是紧紧结合在一起的。
对于长沙目前的现状，刚刚已经通过很多数据来分析，这样的分析在12月底、1月初的时候，很多单位都做过，我们也看到了长沙的问题，就是供应量太大，存量太大，陈老师也讲了大户型的问题，很明显就这几个问题。怎么来解决呢？我觉得，光从开发商的角度想更多的营销方案也好、营销办法也好，其实都解决不了根本的问题。有一次，有幸有机会与长沙市的高层领导进行了一次沟通，我们开发商的诉求和政府的诉求是不谋而合的，要从源头控制土地的供应，这是一个方面。另外一个方面，已经取得土地的一些开发商，我们集团的土地储备比较多一点，在政策允许的范围之内，我们去放缓项目开发的进度，减少市场的供应，让市场的压力不要有那么大。因为，土地闲置的风险也不得不去面对，可以采取临时建筑和未来土地租赁的方式解决一些问题，其实我们也不想给市场添乱。但是，由于政策的原因，逼迫我们必须得这样做。而且，我们公司未来也在往公众化的公司去运作，我们需要保留一定量的业绩增长。
对于企业如何看待2015年的市场，刚刚开完了总结会，定了一个调子。首先，我们得回头看，看一下我们原来没有开发过或者正在开发的产品中，像各位老师刚才讲的，能不能满足当下或未来市场的需且，我们得回头看。如果我们在产品定位上还有一些不足的地方，或者还有一些失误的地方，我们还有时间去修改和完善它，这是第一点。第二点，我们对于产品的定位很清晰，不要一味地追求高大上。所以，集团未来定位做产品就是两个字“精品”，无论是刚需盘，还是高大上，还是做改善型产品，首先就是要把产品作为精品来研究，来定位。那么，包含未来需要的节能建筑、绿色建筑，可能我们不能说全盘都引入进来，因为从目前来看成本是很高的，我要增加一套太阳能的节能设备，增加一套地缘热泵，就决定了房价是往上走的因素。实际上，我们要根据市场的发展阶段来逐步完善我们的产品，去达到客户未来几年的市场需求。
2015年，我们应该在保价的基础上尽快地去实现去化。因为，必须要保成本价，保我们微薄的一点点利润。因为，现在房地产企业仍然被很多人视为暴利行业，真正进了这个行业才知道利润是非常微薄的。王石、任志强讲得很多的白银时代，融资成本大大高过了物业升值空间，所以现在的存货是一个负担，确实是这样的，在保证基本利润的情况下要尽快出货、尽快走量，强调快速周转和项目运作。
最后，作为我们集团而言，我们依然会把眼光放眼于整个长沙地区。在这样一个市场环境下，优胜劣汰，在市场环境越来越恶劣的情况下，可能会有更多的优质项目、优质土地、优质资源出来。那么，我们企业未来定义的是一个非常长足的发展，我们需要新的土地、新的项目补充到开发的过程中来。而我相信在长沙也会有很多这样的项目，只是有些人知道，有些人不知道，这是所谓信息化时代的一些问题，我们在这样一个时间节点上，能够找到一个更合适、更优质的项目去保证我们集团持续的发展。
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