2003年末，冯仑在回顾这一年的地产时说，有三个在他看来举足轻重的人物：王石、任志强、单大伟。

　　“GOOGLE”一下单大伟，有3960条相关信息，却看不到有关他个人的任何资料。在采访开始的时候，有意让他先谈谈自己。然而他给我的回答是古希腊那句著名的“认识你自己”。他强调还尚未认清自己，他只是一个专业会展公司的负责人，一个勤奋、自信、敬业、执着、有一定理想的创业青年。仅此而已。

　　住交会移师上海的真实原因

　　第六届住交会走出了深圳，走入了上海，这一点与成全的发展战略有不谋而合之处。

　　关于住交会出走深圳的传言很多，单大伟不愿过多地提及往事。移师上海的住交会可谓获得了巨大的成功，当问及有无想到会失败时，单大伟说：“没想到过失败是假的，住交会举办前心理承受着巨大的压力。如今展会成功了，客户满意了，我也就踏实了！”说到此处，单大伟从手机里翻出一条短信给我看，发信人是王石，内容是：“上海住交会是真正意义上的全国住交会，不容易。祝明年百尺竿头！”能够得到王石的肯定，单大伟显然有些兴奋，更多的是踌躇满志。

　　“优博公司要在中国展览界出人头地，在国际同行间有一定影响力，成为一个品牌展览公司，就必须立足上海。”选择上海，是一种战略。首先，上海在国内展览市场的成熟度最为充分，软环境(政府优惠政策、市场规范等)、硬件设施(展馆规模、酒店接待能力等)均领先于其它城市。诸多国际知名展览企业在沪举办展览会的频率相当高，其规模、专业化程度以及影响力都处于较高层次。其次，与住交会本身定位有关。住交会承担着完整展示中国商务房地产产业链的职责，而想要成为“中国商务房地产第一展”，则必须跟地产发展趋势相吻合，以上海为龙头的长三角区域的快速发展为其提供了足够的空间。再者，上海受媒体关注度高，这里的媒体不仅仅是指国内，还包括国际。此次住交会上，《华尔街日报》、《纽约时报》、日本NHK、《澳大利亚经济评论》以及其他国家的主流媒体对其进行了全方位报道，也成就了年末的一道媒体大餐，产生的影响力不言而喻。

　　说到住交会的核心价值，单大伟反复强调两个字：需求。此需求的指向是多方面的：政府需要寻找优势企业完成城市建设，企业需要寻求投资机会、开拓融资渠道。再者，其利益性和目的性也是多方面的，提升企业品牌知名度，搭建企业合作平台，了解地产行业趋势。从上海众多大品牌企业积极参展可以发觉一个趋势，品牌力量对企业发展及跨区域发展的重要性。而整合资源，为房地产搭建平台，解决需求，是住交会的“法宝”。这一点，单大伟很自信。

　　城市营造与观念地产展

　　单大伟说，他很欣赏一句推广语，“心有多大，舞台就有多大。”

　　冒着商业风险，单大伟将颇具争议的“城市营造”定为了本届住交会的主题。“要打造一个可持续发展的行业盛会，必须要有大视野，站得高看得远，才能走得稳。”城市经济已占据了经济发展的主导地位，城市化成为了推动经济和社会发展的主流。关注城市运营和土地运作、珍惜资源、解决需求、发挥土地的资产性，是住交会的理念。

　　以住交会“天津日”为例。天津市政府对天津的城市规划、旧城区改造项目、海河综合开发项目、地铁线的开发规划等进行了集中展示，在住交会上刮起“天津旋风”，掀起了城市营造的高潮。据不完全统计，自2003年底至今，已有30多家知名地产商在天津投资，全面引爆天津地产。

　　住交会上“观念地产展”大出风头，今年更是请出了民工。单大伟笑着坦言，此创意并非来自于他，而是张宝全、陈大阳等一些企业家和媒体人士的想法。从住交会本身出发，除了对外展示其专业展会的身份外，还力图从文化建筑、人文精神等方面引发人们对某一事件、某一信息的多角度思考。具体到此次请民工的创意。民工是房地产这个行业链条里最底层但也是最重要的一个环节，是直接的参与者、建设者，也是一直以来最被漠视的一个阶层。住交会希望通过请民工在开幕式剪彩、给地产大佬颁奖这些活动，向全行业、媒体传达一个信息——关爱民工，尊重民工。

　　出现一个新的事物，必然有守旧派和创新派的产生，对“观念地产展”这一事件也是同理。在住交会的留言版上，大喇喇地有着这么一条：观念地产展＝无知＋亵渎艺术。当我把这个信息转述单大伟时，他很坦然。仁者见仁，智者见智。做“观念地产展”是为了引发人们更深层次地思考地产与文化、艺术的嫁接问题，地产与建筑的融合问题。并非要得到100%的认同才算成功，从住交会本身而言，只要传递出了这个理念，让大家知道这个事情的存在就足矣。至于认可与批判，那是后话。

　　商业利益与地产推动力的平衡点

　　“《管子》里有句话我很认同——仓廪实则知礼节”。这不是我说的，而是单大伟，背景是我问他举办住交会是为了商业利益还是推动地产。

　　单大伟很明确地告诉我，前五年举办住交会的原始目的是为了赚钱、养活公司，为了让优博更好地发展，这是商人经商的目的。而今站在了不同的高度来看待这个问题，单大伟坦言，推动地产发展、注重行业的利益摆在了第一位。比如优博公司资助《REICO2004年中国房地产年度报告》研究等。单很清楚，自身利益最大化的实现是跟行业利益最大化的实现相关联的，是共生的，是相辅相成、内外因相互转化的关系。举办“观念地产展”也正是为了能够改变人们对地产行业的某些偏见。这一点可从住交会的广告语中证实——让我们携手同行，为中国房产的健康持续发展共同努力。

　　单大伟以2005年的住交会为例。住交会每年都会推出一个创新点，2005年将会围绕土地、资金、新型建筑部品及技术、人才等方面展开。房地产行业的竞争有很多种模式，其最终要回归到原点——房地产的产品品质竞争。提升房地产产品品质的因素有很多，新建筑技术的应用、建筑部品科技含量的提升、地产人才思想的进步等。而人才是企业的核心竞争力，地产行业的持续发展必须有足够的人才储备支撑，明年住交会上的一大亮点将会是房地产行业人才专馆的开辟。据单大伟说，此举得到了众多业内人士及企业的认可，如冯仑、潘石屹等，“还有你们公司的全忠”。房地产企业的跨区域发展已经成为了一种行业发展的趋势，然而对企业而言，除了土地储备和资金实力及开发理念上的要求外，人才的持续跟进也是一大因素。人才专馆的开辟正中靶心。

　　不难看出，自2004后，单大伟举办住交会的目标逐渐放在了推动行业的发展上。行业的发展与住交会以及他的优博公司息息相关，纯粹商业化利益的展会显然已经不能再满足他精神层面的需求，“我比较虚荣”，他大笑。从另一层面来讲，他希望能把住交会的权威性展示出来，完善起来。而权威性如何判断？1、行业认同度。2、主流媒体认同度。3、地方政府认同度。4、学者专家认同度。5、客户认同度。此次住交会期间央视新闻联播7条新闻的播出量，去年天津政府的感谢信以及今年成都葛红林市长的热情都让他引以为豪，“并小有成就感”。

　　问及住交会给他自身带来什么好处时，单大伟的回答很干脆：

　　“两点。极大满足了虚荣心；朋友越来越多，路越走越宽。”