房产打折 资产归零

    理财师赵博华分析说，目前，张先生拥有的三处房产，一套自住，两套投资，均采取贷款购得，同时没有其他金融资产。由于三套房产原价均为45万元，贷款各35万元，即初始贷款总额105万元，贷款期限20年，利率为基准利率7.83%。

    资产项目 成本 负债项目 金额

    现金 10,000

    活期存款 20,000

    流动性资产 30,000 消费负债 0

    投资用房产1 450,000 投资用房贷1 350,000

    投资用房产2 450,000 投资用房贷2 350,000

    投资性资产 900,000 投资负债 700,000

    自用房屋 450,000 自用房贷 350,000

    自用性资产 450,000 自用性负债 350,000

    总资产 1410,000 总负债 1050,000

    总净值 360,000

    家庭资产负债表1

    家庭资产负债表2( 房价上涨20%)

    资产项目 成本 负债项目 金额

    现金 10,000

    活期存款 20,000

    流动性资产 30,000 消费负债 0

    投资用房产1 330,000 投资用房贷1 350,000

    投资用房产2 330,000 投资用房贷2 350,000

    投资性资产 660,000 投资负债 700,000

    自用房屋 330,000 自用房贷 350,000

    自用性资产 330,000 自用性负债 350,000

    总资产 1050,000 总负债 1050,000

    总净值 0

    家庭资产负债表3(房价下跌25%)

    其中，自住房产将计入家庭自用性资产，一般不计算投资收益。赵博华以房产价格的不同变动方向，为张先生算了一笔账。如果房价在一年后将上涨20%(见表二)，张先生将获得38万元的投资收益：108万-70万=38万元，投资回报率在50%以上。但如果房价下跌至7.5折(见表三)，即开发商的促销价，则张先生可能一夜变回零资产。

    在这种情况下，即使张先生将两套投资性房产出租，考虑到当地楼盘放量的实际情况，所得的租金回报远远难以弥补贷款的差距。