从道理上讲，对于取消毛坯房、把住宅一次性装修到位，无论是开发商、家装企业还是广大消费者都会认为是好事，作为倡导者的政府主管部门就更不必说了，但是，好事并不一定好办，“住宅全装修”正面临着这样的尴尬。政府大力倡导作为住宅发展的行业主管部门，建设部及其住宅产业促进中心深知“一次性装修”问题的重要性。可以说，住宅装修的发展过程，一定程度上体现了住宅产业现代化的发展历程。 建设部副部长刘志峰认为，住宅产业现代化，就是让住宅纳入社会化大生产范畴，以住宅成品为最终产品，做到开发规模化、配套化，设计多样化、标准化，施工机械化、装配化，住宅部品的通用化、系列化，以及住宅管理的专业化、规范化。

　　纵观欧洲诸国、日本以及美国，二战后住宅发展基本都经历了产业化的过程，逐步由集团住宅体系的发展转向全社会化、全行业化的通用化住宅部品的发展，取得了彼此协调、相互制约、共同繁荣的生产机制。为此，建设部从行业发展的宏观角度出发，以住宅一次装修作为推进住宅产业现代化的切入点，积极推行住宅一次性装修到位。１９９９年，建设部明确提出要逐步取消毛坯房，推广一次性装修或菜单式装修模式。今年５月２１日，建设部住宅产业化促进中心公布了《商品住宅装修一次到位实施细则》（试行稿）和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》，主要针对新建城镇商品住宅中的集合式住宅。今年７月１９日，建设部又以建住房？２００２？１９０号文，发出了关于印发《商品住宅装修一次到位实施导则》的通知，并制定了逐步推行，五年后新建城镇商品住宅中的集合式住宅全部实行全装修房的实施步骤。此举对引领行业发展来说，无疑是很有远见的。但在实际推行过程中，却受到来自各方的重重阻力。实施难在何处？ 按照《导则》要求，商品住宅装修一次到位，是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装和粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备安装完成，简称全装修住宅，即“设施到位”、“能够满足基本使用”。但面对不同需求层次的消费者，实行中确有难度。消费者认可难。目前大多数购房者仍倾向于买毛坯房，自己来装修。究其原因，一是认为装修房总体房价上升，增加了购房的经济压力；二是认为装修房设计风格千篇一律，难以展示自己的个性；三是认为开发商、家装施工企业集团采购享受到的价格优惠不会真给购房者。开发商不感兴趣。对开发商来说，一是认为对楼盘销售并没有太大的促进作用，相反，因装修房使得总体房价升高，反而会使市场销售受到影响；二是认为向购房者提供一次性到位的装修或是菜单式装修，只不过是多提供了一项服务，利润不大甚至没利可图；三是认为装修房必然使住宅开发周期延长，相应的开发管理、广告、销售成本将因此增加；四是认为因装修问题而引发的楼市纠纷，责任归属问题尚不确定。因此，本着规避风险、“多一事不如少一事”的态度，大多数的开发商对于住宅一次性装修到位表现冷淡。家装企业力不从心。目前装修业发展尚不成熟，家装企业水平参差不齐，从业人员基本上是散兵游勇式的，装修质量难以保证。即使消费者请正规的装修公司，装修公司请的也是这些所谓“雇佣军”。据悉，目前国内装修市场中，８０％的装修公司把工程转包给了装修队，并从中抽取３０％的利润。而有实力可以同时进行几十套、上百套的装修任务的装修公司更是难得有几家。如果让这样一支从业队伍，突然间从事大规模的装修工程，显然难以胜任。此外，开发商由建筑商垫资做工程，这在业内已是众人皆知的秘密了。一次性装修会否令装修公司重蹈“垫资做工程”的覆辙，从而引发新的“垫资问题”，而装修公司是否有能力或愿意做，也还是一个未知数。于是，不少开发商坦言：市场认可什么，我们提供什么。而要想让市场上的消费者接受一次性修房，质量是根本问题。市场艰难推进当然，由住宅全装修所形成的那条巨大的产业链，其蕴藏的市场商机的确太诱人了，从上游的全装修部品制造商，到中游的全装修系统集成商，再到下游的全装修住宅开发商，已经

　　前不久，阳光华苑推出“成品家”，引起市场关注。该举措从根本上减轻了购房者在装修和购置家具、电器过程中所消耗的时间与精力，通过整合设计、装修、家具、家电等多个行业的优势产品与服务，使购房人在第一时间便得以轻松入住。不但节约了时间成本，而且同样品牌的组合，购房人的实际花费要比单独购买便宜得多。今年１１月１３日，银信地产旗下的北京银信绿洲房地产开发有限公司与海尔集团签署“杰座大厦家居集成合作合同”，杰座大厦２００套高档住宅将全部采用海尔的家电产品，进行部分家居集成。而杰座大厦也成为京城第一栋将要投入使用的实行海尔家居集成的高档住宅项目。同样，位于京西的人济山庄联手装修企业东易日盛及清华大学工艺美术学院共同推出一套全方位的装修服务？？“绿加绿人济工作室”，其方案也得到了买家的高度认同；如果再加上近期热销的“新御景”、“珠江骏景”及“北京印象”等项目，我们不难发现，“全装修房”已成为购房者选取楼盘特别是高档楼盘的一个重要理由。与开发商的投石问路相比，全装修的部品制造商和系统集成商的热情则更高。据了解，海尔正在大力发展“家居集成”项目，其销售额将会占到海尔集团销售总额的１／３。海尔家居集成的模块包括：整体厨房、整体卫浴以及全球种类最齐全的家电产品。家居集成以标准模块组成各种家居，以“标准化”满足“个性化”需求。海尔集团总裁杨绵绵认为，家居集成是国际家居发展的必然趋势。杨绵绵还表示，海尔在稳定国内市场的同时，不排除大规模进军欧美国际市场的可能。 今年１１月２８日，全国工商联住宅产业商会在北京举办“住宅一次性装修商务集成方案”专题论坛，商会会长聂梅生教授将制定“符合市场需求的住宅一次性装修分类标准”作为商会２００３年新行动计划的重头戏，聂梅生的思路是“得标准者得天下”。与此同时，由建设部住宅产业化促进中心鼎力支持的“世纪宅国际住宅集成实景展示中心”也在中国建筑文化中心大厦拉开大幕。看来，２００３年将是住宅全装修大发展的一年，正像聂梅生形容的那样：“现在到了能够做成的时候了。”

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