马路游击队和“全装修房”两面夹击，促使沪上家庭装潢公司改革业态模式，一些先知先觉的企业开始尝试工厂化、成品化的经营模式以减少环节、降低成本。近日，佳园装潢推出了“菜单式－工厂化”装潢实景样板房，预示上海惯有的装潢消费模式将发生质的改变。

　　由于传统手工作业、现场加工的家装模式不能适应批量化的“全装修”工程，因此，沪上家装公司在参与全装修工程时几乎都碰到了不小的难题。据沪上一家知名装潢公司的负责人透露：前不久，公司接下一项工程，但由于几乎所有工序都要由工程队现场施工，因而无法同时全面开工，只好将工程再分包给其他公司，才保证了工期。但这样大大增加了成本，也难以控制质量。另外，虽说正规的装潢公司在管理和质量上优于马路游击队，但由于施工方式几乎与马路游击队相同，因此，成本通常要高于马路游击队。前不久，中远两湾城进行的一项统计表明，装修户中只有２０％选择正规的装潢公司。家装协会的统计资料也表明，上海家装行业的年营业额中，装潢公司的市场份额不超过３０％。装潢业内人士表示：要改变这种局面，只有走工厂化模式的道路。

　　“佳园装潢”是上海较早开始探索工厂化模式的家装企业，早在１９９８年就率先建起２０００多平方米的装潢配套加工厂，开始探索前店后厂的专业化、工厂化家装模式。最近，该公司推出首批“菜单式－工厂化”装潢实景样板房，并成立了“菜单式－工厂化”装潢设计研发中心。据“佳园装潢”黄总经理透露，工厂化装潢能够节约造价１０％左右，原因有三：其一，“菜单式”选择余地较大，根据任意组合便可适应各种风格取向，改变了“一对一”的设计重复服务，节省了可观的设计费用。其二，“菜单式－工厂化”装潢与优秀品牌材料生产商通力合作，所需的各类饰材采取批量进货，直接降低了建材采购成本。其三，专为“菜单式”装潢配备的工程管理，从设计、采购、派工、到现场管理、饰后服务形成“一条龙”，优化了管理环节，可缩短三分之一的施工周期，管理效率的“提速”当然也就大幅度降低了成本。中国建筑装饰协会秘书长钟晓春在近日视察“佳园”模式后表示：“‘佳园装潢’的菜单式－工厂化装潢模式，在全国家装行业具有普遍的推广意义。”记者沈忠民

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