近一年来，有四种崭新的家居装修装饰模式迅速崛起，“实物展示取代拼图时代”，“工业化生产”，“二加一设计服务模式”，“零发包，消灭中间环节”等全新概念频频见诸于京城媒体。

　　首先说“实物展示”，这一理念倡导的是将家居装饰中的主要产品，如套装门、橱柜、卫浴产品，木地板、瓷砖、板式家具、床等等以实物的方式在展示厅中陈设，使消费者对未来的家有一个最大限度的直观感觉，最大程度上避免了他们在产品选择上的失误。

　　其次是“工业化生产代替手工作坊”的模式，将生产场所转移到了专业化生产车间中进行，即有规范化的生产场所、先进的重型进口设备、现代化的企业管理、专业化的产品设计，又有训练有素的产业工人、严格的质量管理体系，同时，保证生产出的产品最大限度地接近消费者的要求。可见，产业与作坊式所带来的结果必然有着巨大的差距。

　　设计师的分工细化问题也日益成为热点。一般装饰公司都是由一个设计师为消费者服务，既负责家居整体的风格、色彩、材料、造型的设计，也要负责家具产品的设计。而全新的理念则坚信“术业有专工”，家居装饰设计与家具设计在严格意义上属于两个不同领域的专业，因而，室内设计师与产品设计师缺一不可。

　　还有种模式是采取“零发包、消灭中间环节”的措施。传统家装公司实行层层发包。装修公司、工程部、包工头，每个环节都对整个装修费用做一部分截流，最后由包工头负责材料采购，工人调配，工程进度及质量把握。这必然导致家装公司对供货商及材料质量的失控，包工头为压缩成本，只能采取偷工减料，甚至以次充好等做法，直接危害消费者的利益。而“零发包、消灭中间环节”则要求由公司统一确定供货商，装修工人作为公司正式员工统一调派，工程进度及质量由监理部门直接掌控，既保证了工期和质量，也为消费者节省了不必要的开支。 赵志勇