5、您觉得众创空间4.0还缺什么？

    缺什么我不担心，我相信未来一定会越来越完善，我最担心的是参与到这个大环境的合作协同，大家是不是高效，创谷是非常有格局眼光的，我相信创谷定会去挑选也有能力挑选到很好的“运动员”（合作机构），一起把这个事做好。如果大家把自己可以做好的那份事情做到极致，每个人把自己该做的事做到最好，实际上在这个共同的理念，价值观的指导下，这将是我们长沙甚至湖南创业者的幸福！

(曾勇曾总在创谷周末上和与会者合影)

    6、“众创空间”理念提出来以后，全国各地冒出了很多众创空间以及服务组织，您觉得有什么亮点？

    自从总理提出“众创空间”后，全国各地真是刮起了一阵春风，大家都春心荡漾地来做这个事。今朝会做创业服务也有快3年了，有一些自己的思考。首先，大浪潮下，我们实际上要保持冷静，如果只是怕错过这趟顺风车的心态来做创业或者创业服务，就会像炒股，很多人要遭殃的。

    行业内部有一个声音，就是 “未来三年，中国可能会出现上万个甚至是几万个众创空间。”如果按2000个平方一个众创空间计算，以每个创业者需要十平米办公面积来算，可能需要上千万人，需要上百万个团队进去，平均分配到33个省，我们湖南要分配到几万甚至上十万个创业团队，我们长沙即使是省会城市，也是消化不完的。我的判断是，现在很多人会“裸泳”，但三年后，大浪潮褪去，大家相对都更冷静了，裸泳的人一眼就会看出来了。接下来两三年，长沙可能会出现几百个众创空间，如果只是卖房子，只是类似招商，第一年免租可以做得很好，但是如果没有团队去做持续有效的商场运营，商家生意做得不好，免租期过后商家就会走掉甚至淘汰掉，整个空间的商业价值其实也下降了，大家都受伤害。用传统思维来做众创空间可能会有些欠妥，会没有生命力。我希望今朝会可以不忘初心，慢慢做好自己，把创新坚持做下去，不管两年后也好，三年后也好，我们还好好活着，而且越来越健康，就算基本成功了。

    7、今朝会的盈利模式是什么？怎样既能帮助大学生团队，又能实现自我盈利？

    基于我们的价值主张，我们选择了一种我们喜欢的方式来做创业服务。至于今朝会的盈利模式，我们先从创客空间的几种盈利模式来说吧。一种是“二房东”，从政府或者是开发商拿到一块比较便宜的土地，或是自己盘到一块土地，然后租出去，赚取中间一个差价，这是目前大部分创客空间的盈利模式。在大部分创业者支付能力有限的情况下，你想赚他们很多钱，一个是不现实，另一个也是不应该，应该做的是支持他们的创业。

    还有一个是，放弃一些短期的利益，当然需要前期一些资金的实力和投入，以较低的租金换回报，如果能投中一些项目，那他之前牺牲的短期利益也值得。

    我们今朝会的解决方式借鉴了别人的一些做法。我们是有五个环节，“创业咖啡厅”、“创业培训”、“创业比赛”、“众创空间基地”以及“天使投资基金”。我们每个板块都有他的盈利模式。当然我们都有侧重，前面几个板块，不要成为包袱和负担，能实现运营，不需要投入更多资金就可以了。但是未来每个板块，可能成为一个独立的平台，对于创始团队来说，是有很好的成果享受的。

    8、能找到自己的发展模式特别不容易，当初是怎么想到去做今朝会的呢？

    这跟我个人的经历有关。我自己总结，这些经历让我在做今朝会的时候有四个方面的能力，可能也算是一点点优势吧。

    第一个是成长经历，我是在县城长大，在省城上大学，在北京读研究生，在中科院毕业，然后又去了香港学习，又接触了那边的世界，毕业以后，又回到北京，开始我的第一次创业，然后又回到湖南老家，又回到县城去创业，干了几年，2011年，又回到长沙，到现在是第4个年头。这种成长经历，地域跨界特别大，从县城到大的城市，我都经历过，这给我一种素质，我的思维能跟上北上广的人，也能跟国外的人聊，更能省会城市的创业者聊，我也理解县城中的创业者为什么要这样想。

    第二是，我从创业开始到我开始做今朝会的6年时间，我自己亲自参与投资或运营的行业有20多个项目，像几个有意思一点的，做过物业公司，开过幼儿园，开过电影院，做过拍卖公司，做过工程，做过房地产开发……这给我很多行业的朋友，对每个行业有自己的一点认识，至少我能跟他们聊一下。

    第三个是我从创业开始，我就特别喜欢分享。一笔一万块的业务，也要拉着人一起分享。当然是叫他帮我做事的，这样我就有很多精力做其他事了。这也产生了很多失败的经历，深刻体会到一个人是不能干好很多事情的，一心一意一辈子做好一件事就很了不得了。从失败中我也学到了很多，现在我就告诉学弟学妹们，创业一定不能太贪心，得专注，不然会犯错误的。给他们点意见，少走弯路，这其实节省了很珍贵的时间成本，也是一点贡献吧。

    第四个是我从创业开始，就兼具了投资人的属性。我一般做好一个项目，就给合伙人去干了，我就去做另一个事情了，只不是当时还不知道这就是天使投资。所以我既从创业者角度来想问题，又理解投资人的想法。因为这样一个经历，在做今朝会的时候，能把利益看得更长远些，我是个喜欢交朋友的人，做今朝会每天跟很多人打交道，让我觉得有意义。2011年也正好是我而立之年，觉得这是我值得一辈子去做的事情，就去做了。希望能通过我们团队和大家的共同努力，搭建和维护好今朝会这个创业服务平台，为创业者真正去做一些有帮助，有意义的事情，为我们的创业生态环境改善做点贡献，个人价值，商业价值，社会价值都能充分体现！

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