编者按：2015年，中国房地产值得记忆的年份，行业曾经的辉煌及骄傲正在改变，瞬间爆发的新概念、新思维、新元素不断与这个行业交集。但与此同时，房地产行业传统的开发、资本模式、商业业态却正面临着空前的失控与颠覆。所有人都在说着，要转型、跨界、突围，但前方是不是有清晰的方向？

　　8月11-14日，由观点地产新媒体主办的2015博鳌房地产论坛及华誉景观冠名的2015年度中国地产风尚大奖大幕开启，继续推出“博鳌特稿”系列报道，对中国房地产行业及上下游全产业链的企业家、专家学者、政府协会人士、行业精英等，进行全方位的接触与访问，共同研判与交流“转变时期的中国房地产”。

　　观点地产网 在香港四季酒店明亮的落地窗旁，看到迎面走来的莱茵达创始人高继胜先生时，将现实景象与脑海中的想象进行印证，可以发现，这是一位传统意义上的企业家。

　　高继胜穿着一件黑色的中式丝质衬衣，戴金丝眼镜，略带白色的头发梳理十分整齐，精神气绝佳，显现出来的是一幅学者的形象。

　　打完招呼后入座，高继胜非常有效率，迅速进入采访状态，因为在一个半小时后，他要赶赴另外一个重要的会议。

　　虽然形象更像是位高校授课教授（事实上他也确实是位高校授课教授），但雷厉风行的做派，把他企业家的身份表露无遗。

　　在极为珍贵的一个半小时时间里，高继胜首度向外界讲述了他作为企业家一路走来的厚重过往，而他提及最多的则是在采访之前不曾预料到的“文学”。

　　非常商人、非常文人

　　时至今日，高继胜仍然有时间就会去日本，那里有他尊敬的老师，和意趣相投的三两知己好友。

　　“工作之余去那里（日本）休息，交流文化，会见友人，我觉得这是最好的休闲方式。”他称，与日本的朋友并无经济往来，是朋友间的纯粹交流。

　　对日本文学涉猎极多，又在日本交友广泛，使得高继胜对日本的理解非常深刻。对话中，高继胜提到日本红楼梦《源氏物语》：以前觉得抽象，现在翻看反而亲切，理解与眼界早已不同往日。

　　说到文学，高继胜的谈兴高涨起来，娓娓道来之际，他透露“内心真正的追求是希望成为一个相对纯粹的文人”。

　　当时在四季酒店，并无秋夜明月，层叠红叶，庭间浅水，叶下青石和一处幽静开阔的檐廊，只着一件黑衫，高继胜气度依然堂皇雅致。

　　日式传统文学讲究意味浓厚与情趣隽永，高继胜谈吐气质颇为吻合，显露其浸淫多年的深厚修养。

　　在商场征伐，高继胜时刻需要面对的一个问题是，作为商人却没有把成为最纯粹的商人作为终极追求，外界对他的看法并非接纳与弘扬，更多是疑惑。

　　“我日本的老师这二十年中一直反对我写作，也反对我出书。”高继胜略带唏嘘地透露，老师觉得他工作时应该把全部精力投入企业，若不能全心全意投身企业，或许会落得不好的结局。

　　“他评价我是非常商人，商人没做好；非常文人，文人也没做好，建议我专注做一件事情。”

　　然而高继胜一直坚持自己的做法，十五年来担任萧山作协名誉主席，保持着孜孜不倦的阅读和写作。

　　对高继胜而言，阅读跟写作并不是某种需要，而是内在的习惯使然。只要一有空余时间，无论是在飞机上、候机室，还是出差途中，他总是要拿书来看，或者写点东西，做些积累。

　　别人说为什么要写那么多东西，高继胜回答“因为我喜欢”。

　　被文学改变的命运

　　生命时时刻刻都将我们的所有作为一笔笔记录下来，就像木头纹路源自树木的中心，因果轮回都在时间流转中自然发生。

　　在今日回首，文学之于高继胜或仅是人生趣味的追求与调剂生活的良方，然而把时间视角往前延伸，在他小学四年级时就已激活了这漫漫长路的基调。

　　据高继胜回忆，小时候他逻辑思维能力比较差，但胜在语文领悟能力不错。因这优势受到语文老师鼓励，从四年级起就启发他写文章、投稿。

　　“十二岁那年我写的文章，投到中国少年儿童新闻出版总社，稿子登出来之后的那份荣誉是轰动全校的。”尽管已经过去多年，高继胜提起往事依然显得很开心。

　　这份荣誉也鼓励高继胜继续在文学的道路上前行，在四年级到六年级期间，中国少年儿童新闻出版总社大概刊出了他创作的十多篇文章。

　　当时，来自校长的鼓励，来自出版社的奖励，来自小伙伴的羡慕，让文学的种子在高继胜心中深深扎根。

　　怀揣文学梦的高继胜在十八岁那年参军了，整个部队生涯长达十年。

　　因为喜欢写作，在部队的时候写过不少通讯报道，高继胜的人生轨迹因文学而发生转折，被安排去人民前线报做记者。

　　正是因为这样的机会，他才有机会在第二年提干，但是因为干部已经太多，部队就把他送去读书。

　　“我被送去上海师范大学体育系。整个部队有将近四万人，当时送出去读书的只有四个人，万分之一。”

　　裁判往事与成长

　　大学读书期间，高继胜养成了对体育的热爱，而且学了一项非常好的技能——裁判。

　　访谈中，高继胜讲述了一场对他一生影响至关重要，在特殊历史背景下极为特别的球赛裁判经历。

　　“在1975年，我的人生历史上有非常辉煌的一笔，也是裁判生涯中非常辉煌的一笔。当年上海华东联队和西班牙篮球队比赛，我被选中去做裁判。”

　　“当时（那场比赛）算是国际大赛，那个时候我很年轻，非常紧张，更重要的是因为缺少见识。现在电视上看翻身扣蓝、胯下运球、360度转身，看到眼花缭乱也不奇怪，但当时不一样。”

　　“我清楚记得，西班牙一个5号，突进后卫贴到篮下，当他要把球送到篮筐那一刻，华东联队张大伟起跳犯规。”

　　“裁判需要瞬间响应，事情发生的一霎那哨必须响，两分有效，判张大伟犯规一次，罚球。响哨后观众立马起哄，因为西班牙队队员技术很高，张大伟最后一步上来，他把球送上去的时候，这么近距离张大伟肯定是要犯规的，但是那个5号把球收回来，做好保护然后180度反身扣篮。”

　　“当年是1975年，中国人没见过这种场面，但是看得出张大伟没有犯规，因为起跳瞬间西班牙球员已经把球收回来，然后转身扣篮得分，非常精彩，两分是对的，但是罚球是误判，那个球不应该吹哨。”

　　“我吹了犯规哨，既然吹了就要让西班牙球员罚球，而且罚球也罚进了，等于中国的球队多输了一分。那个时候国门还刚刚打开，1975年处于文革后期，大家爱国情绪高昂，就起哄，受不了。”

　　“当时脑子就短路了，有一分钟是空白的，按着惯性把那个罚球执行完，等了五分钟才稳定下来，把自己的情绪调整好。”

　　“这个时候中国的球队叫了暂停，我的老师过来说了一句我永远记得的话——你不要记着前面错判的球，如果一直想那个球，你后面就判不好了。”

　　“暂停以后我的情绪也恢复得比较稳定，算是出色完成了任务。”如今回忆起来，高继胜称，那时得出一个结论，谁都会犯错误，重要的是怎么样正确对待错误。如果不以为然，那就永远不会有进步；如果把错误变成包袱，背着历史包袱就不能更好前进。”

　　“如果说那天的五分钟我不能冷静下来，还背着前面的包袱，后面就会吹不好。在球场一时半刻不熟悉情有可原，但是第二次还犯错误，显然是不行的。”

　　莱茵达的新未来

　　有太多过往细节片段，或执着，或理智，或坚持，或犹豫，或明悟，都是高继胜其人的多面表现。这些过往，又实实在在地塑造出当前的高继胜。他引用别人的话概括自己——“非常商人，非常文人”。

　　在文人一途，高继胜坚持阅读、写作、出书，然而为外人所熟知的仍是他作为莱茵达创始人的身份。

　　不过他认为自己并不善于管理企业，这并不是自谦，而是对自我的深刻认知：“我恰恰善于设计一个企业，说我是企业家并不准确，更确切说我是一个企业的设计师。”

　　以企业设计师自居的高继胜，在日常工作中不负责管理上的事务，只负责对企业的未来战略设计、架构设计、产业前景设计以及蓝图设计。

　　恰逢中国房地产进入“白银时代”，高继胜认识到传统的“武大郎烧饼”模式已不可持续，遂迅速调转莱茵达船头，开始转型。

　　经过较长时间思考和调研，莱茵达首先进入天然气领域做清洁能源，随后又涉足体育产业，准备围绕体育产业大干一场，由此确定“一体两翼”的发展战略。

　　“当你否定一个事物的时候，必须寻找到另一个新的事物来替代。”高继胜的转型之路走得坚定，他对下属说，战略问题不用怀疑，没有商量，唯有执行。

　　按照设计，莱茵达在天然气领域一方面寻找空白点，同时通过资本力量推动收购天然气企业。

　　在体育产业方面，莱茵达的蓝图更加宏大，要构建莱茵达的体育生态圈。

　　“体育生态的价值，与企业价值、平台价值完全不同，若说有具象的价值，企业是百亿级的，平台是千亿级的，而生态是万亿级的。”

　　高继胜将上述愿景分解为四个方向，首先是体育市场化，让国家体育产业真正走向市场，寻找那之后的5-8万亿GDP空间；其次是网络化，未来全球经济对互联网的依赖程度会越来越高；第三是体育证券化，体育产业真正要做大必须和资本市场结合；第四是体育国际化，中国当前体育产业化仍然处于香港的初级阶段。

　　上述“四化”是高继胜设计的莱茵达体育产业发展之路，而将“四化”落地，也为现在的地产团队留下退路。

　　高继胜透露，莱茵达将来会做体育地产，为体育事业落地建设地面部队，将来做体育场馆、体育设施与体育相关的公园、场馆、设施的建设。这类东西都需要这支地面部队来做，将来莱茵达房地产团队会变成非常有能力的一支地面部队。

　　经高继胜设计的企业发展之路，就像他这样的“非常文人、非常商人”一般，尚无从定论，唯有更多未知的未来，等待开拓。

　　以下为观点地产新媒体对莱茵达控股集团有限公司董事长高继胜先生的专访实录：

　　观点地产新媒体：您在莱茵达比较低调，很少在公开场合露面。

　　高继胜：最近五年我都基本上潜心、潜身，学习一些东西，思考一些东西。

　　观点地产新媒体：您经常往来日本，这背后有着怎样的故事吗？

　　高继胜：这二十年我一直跟日本有较深的往来，无论是经济还是文化等领域。

　　中国和日本这么近，交通又方便，我有一些朋友在那边，没有任何的经济往来，是朋友间的纯粹交流。有时候工作之余去那里休息，交流文化，我觉得这是最好的休闲方式，所以经常去。

　　观点地产新媒体：小的时候认识日本文化，看过大部头《源氏物语》，当时完全看不懂，印象却很深刻。

　　高继胜：以前觉得比较抽象，现在来看反而亲切，理解能力和水平跟当年比也不一样。

　　观点地产新媒体：这样的作风不像企业家，像教授，而且您也有在高校担任客座教授。

　　高继胜：我内心真正的追求是希望成为一个相对纯粹的文人。

　　观点地产新媒体：你做过七年武警，当过班长、领导，后来跨界做二清系统，再后来派你到日本进修两年，回来一年不到就创立了莱茵达，期间变化很大。

　　高继胜：我的人生轨迹非常清晰，也非常幸运。

　　我出生在五十年代，那个时期的中国农村非常苦，而且我是萧山人，整个五六十年代甚至到七十年代，萧山东部沙地区的人民，基本上温饱问题都没有解决。当时的梦想就是吃饱、穿暖，为这个梦想一代又一代人在奋斗，直到七十年代末才解决基本温饱问题。

　　观点地产新媒体：萧山在杭州虽不是主城区，但是GDP表现非常好，而日本是亚洲的重要经济体，两者之间是否对您有很大影响？

　　高继胜：这世界有个规律，叫穷则思变。当缺乏资源，生存条件恶劣的时候，就会激发人们最原始的生存欲望，到了更高境界就会自我完善、自我发展。

　　当年萧山东部是没有资源的，大片盐碱地根本不长粮食，这样的环境也让萧山东部人民养成勤劳勇敢的品质；日本是个岛国，同样资源匮乏，但是日本还能成为过去的第二大经济体，现在的第三大经济体，是因为缺乏资源却培养出民族自尊和开拓的精神。

　　翻看日本战后历史，整个六七十年代，他们不断向海外开拓，全球资源市场和销售市场都有涉足，我认为这之间是有联系的。

　　观点地产新媒体：物质世界的富足还是贫瘠与精神世界的对等关系十分奇妙。

　　高继胜：有形的物质财富往往源于丰富的内心精神财富和内在精神修养，只有具有丰富的精神内涵时，财富积累才会快速增长，普遍说就是厚德载物。

　　所以，财富的积累和精神层面的深厚、文化的深厚、内心世界的丰富是紧密联系在一起的，当然不会完全成正比，但这些是联系在一起的，并不是孤立的。

　　观点地产新媒体：业内对您了解比较少，关注您很多动态后发现，其实你的理想确实是有点文人气质。

　　高继胜：有人说我“非常文人，非常商人”，也是有些道理。所谓非常文人，我不是一个纯文人，离文学家的距离还很远，说非常文人，是有点文人气质，有点人文的情怀。这十五年来，我一直担任萧山作协名誉主席，为了不辜负这个名望，还在孜孜不倦地阅读和写作。

　　阅读跟写作并不是某种需要，而是内在的一种习惯使然。别人说你为什么要写那么多东西，我就回答，因为我喜欢。所以只要一有空余时间，无论是在飞机上、候机室，还是出差途中，有空闲的时候，我总是要拿书来看，或者写点东西，做些积累。

　　观点地产新媒体：不担心这个习惯会影响到管理企业吗？您比较注重企业的质量，在当下有没有觉得大家并不理解？

　　高继胜：我日本的老师这二十年中一直反对我写作，也反对我出书，他觉得工作的精力应该投入到企业当中去。如果不投入很多精力，不全心全意投身企业，那么跟企业就会脱节，甚至会管理不好这个企业。

　　他评价我是非常商人，商人没做好；非常文人，文人也没做好，建议我专注做一件事情。

　　通常情况下是这样，以前有很多企业家去写作，但是并没有成为专业的作家，到最后企业倒闭，变成不是文人也不是商人。

　　我确实比较特殊，坦白说我不善于管理，更善于设计一个企业。说我是企业家并不准确，更确切说是一个企业的设计师。

　　在我的企业里面有分工，我不负责管理上的事务，只负责对这个企业的未来战略设计、架构设计、产业前景设计以及蓝图设计。