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唐芬:20年专业积累,铸就远大前程

访远大住工集团总裁唐芬女士
http://www.0731fdc.com 2016年06月30日15:58:35 0731地产研究院 黄拓夫

[提要] 作为中国建筑工业化的开拓者和领军者,远大住工20年来深耕领域、低调发展,品牌自创立至今,依托自身在建筑工业化领域的独特优势和技术服务实力,在住宅产业化的科技研究和市场推广践行工作上表现突出,已实施工业化建筑逾2000万平方米,制造工厂已基本覆盖全国主要城市。

    6月24日,湖南投融资商会一行20余人,走进远大住工,考察远大住工领先的产业化技术细节和细分市场的产品规划。“预见•产业崛起”主题微沙龙座谈会在远大基地成功举行,远大住工集团总裁唐芬女士在会上的发言让我们领略到了其知性而优雅的风采。

    “作为中国建筑工业化的开拓者和领军者,远大住工20年来深耕领域、低调发展,品牌自创立至今,依托自身在建筑工业化领域的独特优势和技术服务实力,在住宅产业化的科技研究和市场践行工作上表现突出,已实施工业化建筑逾2000万平方米,制造工厂已基本覆盖全国主要城市。”谈及远大住工的发展历程以及集团的战略布局,远大住工集团总裁唐芬女士眼里闪烁着自信的光芒。

    “远大住工做建筑工业化是从96年开始起步,我们成立了远大铃木住房设备有限公司,到今年刚好20年。在更长的时间段里面,我们像一个孤独的行动者,我们专注、坚毅地一直做这件事情,哪怕之前有很多人质疑。从1999年到现在,我们进行了一代一代技术革新。1999年第一代技术是引进了日本的钢结构技术。1999年,我们花了将近一个月的时间拼出了一栋楼,这栋房子是我们的总部大楼,至今还作为我们的办公楼在使用。在2002年,我们引进德国预制混凝土技术,因为钢结构做普通住宅有一个最重要的问题,老百姓住着觉得不踏实,敲起来会很响,我们觉得还是用钢筋混凝土更合适。所以,在2002年,老板就把德国预制混凝土技术应用到住宅里面去了。在2006年,我们引进了第三代技术。实际上,最成熟的技术是从2008年开始进行大规模的市场推广和实践,主要是针对高层来做。2015年才真正确定了远大住工的建筑技术体系,可以真正实现又快又好又便宜,这是很难得的。”提及远大住工的发展,唐芬女士的话匣子就打开了,侃侃而谈。

    对于建筑工业化,唐芬总裁也给出了自己的看法:“做了这么多年建筑工业化,我的感受还是很深的,我觉得它不是一个特别神秘的东西,也不是一个所谓高科技含量很不得了的技术,是我们怎么样把建筑通过工厂化生产的方式,让它进行有意义的改变,建筑是一个产品,安全是最重要的,我们要在坚守建筑质量安全的底线上,实现“质量好、速度快、成本低”的工业化核心价值。”

    关于远大的产业合作计划,唐芬总裁着重给我们做了介绍。“以前远大是很封闭和保守的,现在已经完全从一个传统的制造业企业走向开放合作的制造服务业企业,这跟形势发展到今天有很大的关系,我们以前完全依靠企业自身的能力和资源去做拓展就太慢了,我们和当地企业合作,通过远大住工深耕多年的品牌、技术、管理经验快速拓展市场,输出技术、管理和品牌,我们的伙伴做施工。其实,整个远大联合是从去年11月份开始的,那时候召开新闻发布会,今年和明年计划完成全国所有省份的布局,整体规模就不用再说了,绝对是世界第一,NO.1。另外,远大美宅也走的是合作路线,选择与途家合作,合作成立了“途远”,我们提出打造中国的原乡度假,把途远作为一个平台,把土地拥有者、项目拥有者和政府、远大和途家连接起来,远大提供房屋,途家提供经营管理平台和资源。现在,途远已经有大量的项目在落地,也受到了非常高的关注。”

    对于远大住工未来的发展,唐芬总裁显得信心满满。“3月份国务院文件提出‘10年以后,装配式建筑占新建建筑的比例达到30%’,这意味着市场将迎来一个快速发展机遇,爆发点或就在不远处。而远大作为这个行业的领头羊,必将迎来新一轮的跨越式发展。”

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