８月２５日上午８时许，长沙建材经销商一行２０多人抵达北京。他们此行的目的是考察北京建材市场的业态。

　　因为在“租门店还是进室内市场”的问题上难以取舍，长沙的各大建材商们决定北上取经——北京的业态很大程度上代表着业界的发展方向，此次行动将左右他们的抉择。

　　思 变

　　做门业生意的徐先生是“考察团”的一员。“为什么要不远千里到北京考察？”对此问题，徐先生说：“室外市场要拉我进去，室内市场也想我租门面，几个超市也要我设点，我做生意本钱有限，当然想以最小的投入取得最大的回报，所以到北京来看看到底哪个更好。”

　　与徐先生一样想法的“考察团”成员不在少数。

　　其实，这种想法的产生与今年长沙迅猛变化的业态不无关系。

　　今年２月底，万家丽在火星大道开场，首开长沙室内市场的先河；４月２８日直至９月１日，半年之内，三大建材超市：好益家、安居乐红星店以及旺德府相继开业；近日，国内最大的建材超市——东方家园的一班人马已抵达长沙，据悉，其店址很快就要动工。

　　与此同时，传统市场也在加紧变革。８月４日，三湘南湖大市场正式宣布将原来的１０个专业市场合并“打捆”，整合成建材城、家电城、灯饰城、汽配城四大专业区，从此走上“统一规划、统一建设、统一管理的发展之路”。

　　所有这些都表明长沙建材市场的业态正在悄然地发生着变革。

　　取 经

　　２５日上午１０时，建材商们到达北京之行首站——碧溪建材广场。这里像一个大型商场：７层大楼，一二楼全为家具，三楼为装饰公司和布艺，四楼为灯饰，五楼为精品橱柜和厨房用具，地下一层为陶瓷洁具，地下二层为木地板、五金门窗和家饰品。该新型“商场”由成千室内门面组成，让观者很难联想到这里是由分散门店组成的建材市场。

　　据青岛海尔住宅设施北京销售商颜晓军介绍，除了东方家园５个连锁店、好美家、天津家居等以超市业态占据了北京建材２０％的市场份额之外，包括西南部的丽泽建材城、玉泉营建材装饰市场，北城的居然之家、万家灯火建材城，南边的家和家美建材城在内的商场式建材卖场占据了另外８０％的份额。传统门店市场在京城已难觅踪迹。

　　据说，在这样的“商场”中购物，“先行赔付”、免费购物班车、投诉台以及集成建材、家具、装饰、设计的做法已成惯例，电梯、中央空调等先进设施也是一应俱全。在碧溪和居然之家，记者看到，进出的人流如织。一位消费者告诉记者，“到这里来随便看看，也是一种享受”。

　　转 型

　　存在即合理。这句话反过来想，不存在了就是因为不合理，或者说不合理的方面超过了合理的方面。问题是，北京的现在会是长沙的将来吗？

　　熟悉长沙建材市场历史的一位资深人士告诉记者，其实长沙已经经历了若干次业态转型。

　　１９９３年之前，长沙建材市场业态全部为门店，蔡锷路主要做铝材、木材、木线，沿江大道主营陶瓷洁具，建湘路则主营水暖器材、电锤、电机等，门店各自为政，几乎没有管理。因此，首家建材市场南湖市场在１９９３年应运而生。

　　１９９９年，红星建材市场赶上了第二代建材市场的末班车。此前，人民路建材市场、高桥建材市场、长建建材市场已追随“南湖”红红火火地运营起来，以前散布于城市各个角落的门店大部分为之所收编。

　　２０００年，第一家建材超市在高桥建材市场内出现。这是第二代建材市场分化的开始。到如今，已有５家门店转为超市，其中４家脱离市场“独立”。

　　今年初，第一家室内建材市场出现。一批陶瓷洁具、木地板商已被其收编。有人视之为第三代市场。

　　不管如何，门店有了新的去路，传统市场不可能没有想法。有人认为，三湘南湖大市场整合市场，引进巨型建材、家具为室内卖场，就是谋求后来居上。

　　颇为振奋人心的是，改革的声音已从传统市场传出来。长沙某名气颇大的建材市场负责人日前告诉记者，她们将做成“群体超市”——以商场式的室内市场，让门店进入室内经营。

　　本报记者 邓国辉 黄 平