南庄镇集齐200家建材商、房产商和装修公司，欲打造成陶瓷商贸会展中心和物流中心，建材业开始物流革命。

　　1月下旬，200家建材生产企业、房地产企业和装修公司的代表齐集南庄，共同见证了“华夏陶瓷博览城(广州)南国连锁配送中心”、“广州房地产建筑材料采购联盟”、“广州家装材料采购联盟”以及“广州南国华夏陶瓷博览城联购中心”四大联盟的成立。据了解，该活动由南国家居博览中心和华夏陶瓷博览中心共同发起，是自去年6月，建设部为落实取消“毛坯房”政策而出台《商品住宅装修一次到位实施细则》以来的首次行业大整合。有业内人士指出，生产商、大的销售商和装修公司的首次大结盟，标志着建材业开始进入物流革命时期。

　　导火索：毛坯房下岗

　　去年6月，建设部住宅产业化促进中心出台了《商品住宅装修一次到位实施细则》和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》，从装修一次到位的全过程实施引导到装修材料选择与质量检查分别提出了要求。“商品住宅装修一次到位”是指房屋交钥匙前，所有功能空间的墙面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设施全部安装完成。这表明，以往以业主为主的个体装修很大程度上将被以房地产开发商为主的集体装修所代替，建材购买和装修的规模行动趋势不言而喻。

　　一石激起千层浪，行内人士预测：“政策直接促成了建材生产商与房产商的‘联姻’，建材经销商的日子将越来越不好过。”但是，生产商却要因此而面临房地产企业和家装企业诚信不高所带来的呆坏账，销售风险增大。于是行业呼唤有大的经销商出来将生产商、房地产企业和家装公司整合起来，削减销售成本，规避销售风险。

　　忆往昔：传统建材物流弊端多

　　其实，建材业的传统流通渠道是比较复杂的。复杂的流通过程造成了大量流通成本。

　　南国家居博览中心总经理王桂良指出，传统的建材流通主要有以下几种渠道：一是业主自己购买；二是找装修公司代买；三是房产商购买。在业主自行购买的过程中，由于业主不具备建材方面的专业知识，往往出现以下情况：请装修公司的师傅帮忙挑选、自己跑到所有的建材市场进行比较后购买、不比较看了就买。王桂良指出，找师傅挑选不免有暗箱操作的猫腻、自己比较则相当耗费时间，直接购买往往又会在价格上吃亏。

　　找装修公司代买即“包工包料”。负责的装修公司要为业主找到“价廉物美”的材料一样要耗费大量的人力，不负责的装修公司则在材料的价格和质量上都满足不了业主的要求，如果遇到黑心装修公司则要趁机赚取高额的材料差价。

　　而房产商采购则大致有三种模式：房地产商到中国甚至世界各地调查、考察、分析，最后选定一两家作为材料采购的指定供应商；参加交易会或到建材产区综合考察；利用新闻媒体公开招标。庞杂的采购任务直接导致了房地产公司的局部机构臃肿。

　　大连横：多方获利成新宠

　　据了解，南庄镇目前拥有大中型陶瓷企业72家，陶瓷自动化生产线400多条，产量占全国陶瓷业20%以上比重，2001年陶瓷出口额约为8亿元人民币，2002年更是接近20亿元人民币之巨，居全国各陶瓷产区之首。而且，随着去年华夏陶瓷博览城的建成使用，南庄意欲打造陶瓷商贸会展中心和物流中心的企图日益彰显。而南国家居博览中心则凭借与广州几十家大型房地产商和上百家装修公司的友好关系，具备了较强的行业整合能力，二者一拍即合，联手打造了“华夏陶瓷博览城(广州)南国连锁配送中心”和“广州南国华夏陶瓷博览城联购中心”。

　　对此，华夏陶瓷博览城有限公司总经理冼永恒显得信心满怀，“这次合作将强化华夏陶瓷博览城作为产区型物流中心的强大辐射功能，最大限度地让产区的优质产品满足像广州这样的销区的广大消费者的需要。与广州的合作成功后，我们将会在全国甚至世界范围内推进这一行业的整合进程。”

　　王桂良则表示，会借助广州市天河区政府欲将车陂路周边所有的商业区间和剩余空地全部改造成为专业建材家居市场的东风，与美居中心、天马装饰材料城等齐手将建材业的“连横运动”推向一个新的高潮。

　　而作为装修公司的代表，业之峰总经理李吉强则认为，南国家居博览中心组织、整合100多家装饰公司，成立“广州家装材料采购联盟”，形成团购局面，不仅有利于装修公司整体采购材料，而且有利于增强业主购买“价廉物美”材料的信心。

　　“大连横”对行业的推动是不难预料的。智业联盟高级策划盛革教授指出，由于以往行业之间的条块分割，将一个有机的产业链条人为地割裂开来，造成了26·８%的流通成本在割裂的过程中无谓地消耗了。“连横”以后所节约的这部分成本将会由生产商、房地产开发商、建材商和业主共同分享。正是如此，这种新的物流链条将会成为建材物流革命的新方向。(南方都市报)