历史又翻开新的一页。中国房地产行业２０余年的发展历程，特别是近期房地产行业普遍走强的趋势已经形成，虽然有像入世成功、申奥成功等利好概念的支持，但竞争日趋激烈，国际竞争对手的虎视与介入，房地产市场将发生深刻的裂变。面对这一问题，本报记者近日走访了宋春华、王石、任志强、刘晓光等权威人士和业界精英。

　　宋春华：不容乐观的中国地产

　　宋春华认为，中国房地产业目前的主要矛盾是开发质量与市场需求、房价与人民收入之间的矛盾。要合理地解决这两个矛盾，首先要从大力整顿市场秩序和快速增长国民经济入手，房地产行业的市场秩序一直是一个困扰房地产行业发展的大问题，买卖双方应有的信誉度不足，特别是开发商受本位主义和经验不足等多方面因素影响，开发质量不到位的现象屡见不鲜，这样就会对正常的市场需求起到负面影响。另外，由于我国以前一直采取福利分房的形式，１９９８年以后取消了此项制度，住宅全部实行商品化、市场化，这样就造成了一段时间内房价与人民收入之间有很大的矛盾。其实解决这个矛盾并不困难，只是时间早晚的问题。经济发展了，国民经济水平提高了，人民收入自然就提高了，那时房价与收入的矛盾就可以得到很大的缓解。在谈到房地产从业者应该思考的问题时宋春华说：“由于房地产行业发展的历程较短，所以从业人员理性思维的模式就较差。例如：一些沿海城市前一段时间盛行欧陆风格，从而使得房地产开发出现了严重的同质化现象。从此我们可以看出，许多从业者根本没有对市场及产品进行仔细的研发。宋春华觉得在未来一段时间里，强调突出地方特色和大力节约资源应该是所有从业者思考的首要问题。影响未来房地产发展走势的两个问题，即准确把握宏观定位问题和产业化体系建设重点在结构体系建设，特别是第二个问题即结构体系建设的完备与否将直接影响产业升级及行业利润的提高。

　　王石：深刻理解价格符号对市场的作用

　　作为万科集团的总裁，王石对万科房价体系的论述可称得上是对整个地产市场预测的一个佐证。据王石介绍，万科对房价的预测的方式为一个地区的单位家庭的平均收入的８倍，前一段时间万科公司依据这样的理论和一些实例调查对９个城市进行了排位及分析比较，其中北京的房价为最高因而降价的可能也最大，武汉的房价最低，但市场化程度仍不高，运作行为缺乏规范性，天津地区发展平稳上升空间很大。对于万科在很多地区特别是天津拿不到一手土地的问题，王石认为，应该说开发商在正常的情况下是不应该拿到一手土地的，因为市场化程度愈高分工愈细，有可能将来开发商只管开发项目，而土地、销售等环节都可以交给专业公司去运作。所以土地中间人是允许存在的，关键要看开发成本合不合得来，王石还特别谈到了对于前不久召开的全国住交会的参会感受，他说，从全国来看关于房地产方面的交流活动是非常多的，但前一段时间许多交流活动只重物流，而不重信息流，但从此次住交会来看已有所改变，物流已退居其次，信息流已占主导位置。

　　任志强：用兵之道贵在神速

　　２０分钟的采访，任志强留给记者的印象就是思维敏捷，言语间透着干练和果断。任志强认为华远的发展同整个中国地产市场的发展是有区别的。华远做地产可以说用到了所有的国际融资手段，而且许多已实施的手段是赶在政府管理性文件出台之前的。例如：国际发行地产债券，政府是因为看到了华远的行为才出台了有关管理规定，这样从理论上讲华远的融资行为是无准入条件的行为，因此华远融资的优势也就不言而喻了。任志强认为目前中国的地产市场不能快速地良性发展是与我国的资本市场的形态不好有直接关系的，中国的金融市场可以说没有对房地产市场倾斜，审批时间过长手续繁杂与地产开发的快速性形成了明显的矛盾，当然这也与中国地产企业的信誉度有关，但就总体而言，中国金融市场对企业贷款的考审方式和角度是有问题的，我国的金融机构总是在以企业自有资金的量而决定放贷的数量，应该说这根本就是不科学的。对房价问题，任志强觉得是不可预测的，市场价格不会以哪个企业的主观意志为准，因为市场过程本身就是一个优胜劣汰的过程。

　　刘晓光：房地产企业管理要点线面俱全

　　面对激烈的市场竞争，不同的企业要根据自己的特点和竞争优势，选择不同的企业运营模式。刘晓光认为，迄今为止中国房地产业的企业主体是大大小小为数众多的房地产开发商，其投资行为的核心特征是“开发建设销售型物业，快速获取短期利润。”然而，房地产业进入常规成熟的发展阶段后，销售型物业新开发项目数量增长慢，房地产开发商就直接面临生存压力。实施房地产投资的大企业战略，首先要做的是通过企业和投资模式的创新，实现传统开发商向房地产商的转换：第一，投资领域从销售型物业扩展到具有长期持有经营价值的各类房地产项目，并保持合理的投资结构关系。第二，以资产经营观念指导房地产投资决策。第三，投资目标不只是为了获取短期利润，同时要更加注重能产生现金流，有良好获利能力的物业资产的扩展，培育企业的持续长远赢利能力。其次，房地产业是资金密集型产业，建立稳定和多元化的融资渠道，是房地产企业生存与发展的关键，特别是面对奥运商机，从一定意义上讲，谁拥有大资金，谁就可以运作大项目，取得超额的投资回报。在当前资金成本较低的时期，企业应利用自身良好的信誉，加强银企合作，在风险可控的范围内，争取较多的授信额度。要突破“立项——贷款——投资开发——卖房——还贷——再立项——再贷款”的同级投资循环体系，开辟新的规模化的长期资金融通渠道，走房地产与资本市场相结合的发展道路。尤其要推进房地产企业股份制改造，直接上市融资，买壳上市以及发行企业债券。