记者：那将会给雨花亭的整个商业格局带来怎样的变动呢？
胡刚：锦街的出现，将会改写雨花亭商圈的商业格局。项目比邻零售业巨头沃尔玛，多元业态与沃尔玛形成完美的业态互补，以吃喝玩乐无缝对接沃尔玛的零售消费。以后将会直接在雨花亭中心，行成以锦街、沃尔玛为主导，KFC、麦当劳、凯德广场、时代华纳共组的 “ 雨花亭一条龙消费”，让本就寸土寸金的雨花亭，成为长沙堪比步行街的财富核心！
记者：您指的多业态包括哪些呢？
胡刚：餐饮、服饰、足浴、美容等各方面都涵盖了。餐饮有徐记海鲜、肯德基、必胜客等品牌准备进驻，肯德基将会买下一千多平米。其他的美容、足浴、服饰等也有一些大型品牌店进驻，这些单位一旦进来，对整个锦街都有些拉动作用。
记者：长沙目前的城市综合体可以说是百花齐放，您怎么看这种局面？
胡刚：大型商业要做得很旺的难度较大，现在长沙有这么多的城市综合体，最关键的是一定要有相当体量的消费群体来支撑，其次是运作模式与周边消费群体要相符合。再者，商业体之间的距离也有讲究。比如很难把五一广场的消费人群大量吸引到雨花亭来的，那只能把雨花亭的人留住，把周边的人群相对吸引过来，这个就已经够了。五一商圈的，最起码五年十年还是长沙的中心商圈，不可能说那个商圈可以超过轻易超过它。商业规模可以超过它，但是人流、消费层次不一定能达到五一商圈。城市综合体做旺了，投资收益是蛮高，但是确实有一个旺不旺的变数在那里。
记者：您认为投资商场和街铺有什么区别？
胡刚：商场经营风险比较大，如果旺，那么大家都没有问题，一旦不旺，个体再有本事都做不好，哪怕是很好的品牌都不一定做得好，它是整体的，一荣俱荣，一损俱损。
街铺的业态比较多，经营相对来说比较灵活，这家做不好可以马上换一家，举例说，就算你肯德基做不下去了，可以中餐来做，卖服装不行就做餐饮，再不行，就做休闲娱乐会所，我们这里不需要整体规划，可以换形式来做，不像大商场，这一大片做服装的那就只能做服装，这一片做餐饮的就只能做餐饮，动一下就伤筋动骨的。
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