2012年的房地产市场，在“限购”、“限贷”政策调控干预下，住宅市场遭遇了滑铁 卢，而商业地产的竞争优势逐步凸显出来，如果说2011年是城市综合体的井喷式增长 年，那么2012年可以说是城市综合体的全面发力年，德思勤城市广场、喜盈门•范城、复地崑玉国际以及罗马商业广场等.......，30多个品牌城市综合体在市场上争相斗艳。
然而，随着城市综合体项目体量的增长，以及各种投资资金的不断涌入，让人担忧的 问题也将陆续产生，市场上如何容量？这么多项目之间如何合力发展？从首个城市综 合体项目在长沙出现，从最初的潜伏蓄势到如今的大体量增长，一年的时间，给这个 城市带来了怎样的变化？为此，0731房产网独家对话中信新城营销策划经理欧阳晟。
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记者：您好，请谈谈贵项目的城市综合体特征？
欧阳晟：以中信新城为例，长株潭城市群中心地带的地理位置及政策带来的发展潜力，地铁一、五号线及城际铁路的地铁枢纽地位，使得中信新城具备了规划建设城市综合体的外部条件。而项目自身所规划的超级购物中心、五星级酒店、地铁商业广场、品牌小学等，既有外部条件的可行性支撑，又为项目自身提供了完善的配套，建成后将全面提升周边的区位条件，拉动区域经济产业的整体升级，成为长沙新的城市名片。
记者：一年多的时间，城市综合体给长沙带来了什么？中信应该是相当有体会的，算是最早开始销售的一批，感受到消费者的观念有没有变化？
欧阳晟：个人认为，城市综合体一般建设规模较大、自身配套较全。因此它超越了一般早期的住宅开发项目，对于楼盘综合品质提升有着重要的拉动作用。同时，城市综合体自身规划建设的星级酒店、商场或商业街、写字楼、学校等商业及教育配套一般是市政级别的，对于所在区域的发展及经济的拉动，是显而易见的。对于消费者的观念变化，中信新城感受不是很明显，因为住宅部分跟周边楼盘没有本质差别，购买中信新城的业主主要看重的还是中信新城齐全的配套规划及交通枢纽地位。
