记者：其实相比一线城市而言，长沙作为二线城市，城市综合体项目发展步伐相比而言自然要慢很多，在不断跟进和效仿一线城市的快速发展之时，长沙应该存在怎样的自身特色？这其中有可能遇到怎样的误区和风险呢？
欧阳晟：首先，城市综合体还没有一个明确的评定标准，因此，很多项目将自己包装成城市综合体，不一定实至名归。其次，城市综合体属于项目的属性定位，不是某个具体的物业形态，因此不存在同质化竞争。同时我认为城市综合体的涌现，是开发商优胜劣汰竞争的必然结果，不存在跟风之说。
每一个城市综合体都要寻求自身的发展道路。因为其建设资金投入量相对住宅巨大，因此在规划设计阶段就要充分做好市场研究。充分适应市场的发展需求。规划过于超前，可能会导致商业体量过大，资金沉淀较多等后遗症，规划太过保守，则发挥不了城市综合体的规模及辐射影响力等优势。因此充分研究项目的区域条件、交通状况、市场容量、发展潜力等因素，做好精确的项目定位，才是项目成功的关键。
记者：到今年，长沙将陆续推出30多个城市综合体，如此大规模的体量，在二线城市来说是名列前茅的。为什么长沙会出现如此多的城市综合体？是市场发展的必然吗？
欧阳晟：个人认为城市综合体会成为市场的趋势。每一轮严厉的调控，都会加速房地产行业的洗牌。近年长沙有影响力的大项目、大开发商，大部分是外来的品牌房企或央企就是最好的例证。相信这种优胜劣汰的趋势还会加剧。 资源及资金向大型房企的集中，也将注定房地产市场产品的走向。以往的小资金公司，小住宅项目将逐步消失，取而代之的是资金雄厚的大型的房企、先进的开发理念、超强的产品研发及开发能力等
就市场层面，客户买房，已不是单纯的买一套房，而是买一个家。因此，项目的附加值远比房产本身更被消费者看重。城市综合体在这一块也大大优于一般的单纯的住宅项目。
