曾耘墨:“因地制宜”长沙房地产项目需差异化
——水墨林溪副总经理曾耘墨座谈会发言实录
2015年01月30日19:25:52 0731房产网
产品需要接地气 做差异化营销
那么,从“营销”的角度来讲,未来怎么样做营销?最近六年我在做水墨林溪项目,我就在改变一个项目,我经常跟朋友分享,我真的从业18年了,前面跟大家一样,每做一个项目都喊着高大上,我要国际化,我要顶级,我要多么完善等等,在这个项目上我就完全改变了我的想法,我在这一辈子中能够做多少个项目是我的幸运,但是我做的每个项目都喊个很多口号,这一次不喊了,改变一下我认为我的操盘手法。所以,从这个项目案名就不一样,就叫水墨林溪,很诗意的感觉。我认为,从业十几年,我要有一个改变。
所以,之前我喊“国际社区”,我不喊了,就喊“水墨林溪”。并且,我为这个项目还写了一首小诗,我就希望做中国传统的人文的东西,做文化的东西。现在很多项目都在喊文化,怎么喊文化?实际上大家都可以看到,可能就是广告,上面有几个古建筑,有点儿小桥流水,这就叫所谓的文化,做个古建筑的外形造型就叫文化。我个人认为,这只是很浅显的东西,这不叫文化。
中国文化是什么?讲究的是中庸,讲究的是人与自然,讲究的是儒家思想,讲究的是上善若水。那么,我们做项目有没有做到?没有做到。讲到项目本身,我们的定位,从一开始的规划到最后的落地都没有做到,你怎么说你是人与自然?你怎么说你是上善若水?本来解决背道而驰的嘛。
说到未来房地产的发展,我在做水墨林溪的时候,这两年一直在思考,我们这个项目本身前前后后图纸改了6次。这个项目有着非常好的位置,也想做高大上的项目,到后来也调整了,更多的是基于市场本身,考虑刚需,刚需是我们这个项目卖得好的一个原因。实际上,我们做项目到最后还是要接地气,还是要迎合市场。那么,在这个点上,我有一个什么观点呢?就是说,可能未来的房地产,也就是在精确定位、精确营销和精确的市场分化的基础上,做差异化的产品,这样才能够真正地把房地产做到百花齐放,也才能够确保房地产未来的发展走向康庄大道。
那么,我的观点就是这个样子,我们还是要因地制宜,结合长沙,结合产品,结合地域特点,做出自己的产品,可能未来还真的是不错的。不然的话,这条路就是一个死胡同。因为,从企业发展战略的角度来讲,时间久了,我个人感觉外地开发商在长沙每次的亮相都是很精彩的,本地开发商的日子非常难熬,前面有几个开发商跑路了,我就不具体说了。如果没有好的战略上的分析,肯定就要跑路。因为,外地开发商有资金,有能力,做高大上的项目肯定没有问题。所以,从这个角度来讲,我们要确保长沙房地产健康稳步的发展,作为从业人员来讲,要为企业、为老板做好决策。
憧憬:0731地产研究院成为房企“智囊库”
今天,参加0731地产研究院的成立仪式,我还有一些想法。因为,0731地产研究院分析了大量的数据,我也给政府提点建议,既然研究院已经成立了,我跟曾主任认识已经十几年了,能够走到今天,到0731地产研究院的成立,真的就是一个房地产的历程,也是一个人的成长。那么,0731地产研究院的成立,我有一个个人的想法,既然是一个地产研究院,未来的服务对象是不是长沙所有的地产公司,或者是专业的地产咨询公司,为他们提供大的数据分析,至少数据分析可以给我们参考。我作为一个企业代表,在做前期产品策划、定位的时候,在土地这一块儿可以给我们提供信息支撑。因为,长沙楼盘的信息在0731地产研究院是最齐的,一开始给我们提供很多的数据,作为我来讲就免走了很多的弯路。那么,我们做产品定位,从老板到我们个人可能50%以上的决定是拍脑袋的。如果曾院长这边有大数据、大平台作为支撑,比如这个项目在东城片区、南城片区、北城片区,每个片区的楼盘信息这里都有,它的户型、面积区间、定位等等,都很清楚,另外一个开发商进来要做一个项目,这些数据就可以和开发企业进行分享,进行合作,联盟、结盟,进行战略上的合作,提供技术上的支持。那么,既节省了开发商在前期漫长的设计过程,对市场调研了解的过程,从此未来也为开发商节省成本,利润增长,那是非常可观的,自然0731地产研究院分享的成果也会越来越多。从这个角度来讲,曾院长,可能也是未来0731地产研究院服务的一个内容,一个发展的方向,至少从这一块儿来讲,未来的路子非常宽广,非常广阔。你们的数据是最真实的。
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