0731房产网：远大住工在技术、工程等有哪些优势？

     龙启满：作为传统建筑工业的一次革命必须要满足三个诉求和一个底线，就是“好、快、不贵”，一般来说做企业很难做得到。但是，远大住工找到了这三个真谛，解决了这三个诉求。我们还有一个底线是安全，老百姓对安全的要求是很高的，也是至关重要的。因为，不管用什么样的方式去建，最终这种建筑在可靠的基础上才能放心，否则就会建成一套建筑垃圾。我们做了全国的统计，实际上，中国建筑平均生命周期约20年。所以，我们认为建筑安全底线是必须要坚持的。因此，我们在安全性上花的心思是比较多的。

    关于技术平台，我们有自己的研究院，有一个工艺研究院，还有设备工装研究院，还有工程材料实验室及数字化实验室。大家知道，原来的技术靠农民工，把技术放在现场做。现在，我们是反过来，把最复杂的工作在后台解决处理，现场变成了傻瓜式的。但是，我们是做了革新，这个行业的工种也越来越少了，干活的人也越来越少。所以，我们下一步的目标是怎么样通过工装模具，把这批工种取代掉，用技术来取代。

    关于制造平台，传统是建房子，我们是造房子。我们在全国有13家工厂，产能约5000万平方米左右，质量精度从厘米升级到了毫米。 每一层都是标准的台车，混凝土进来以后都是在最佳的温度和湿度中去养护混凝土的。因为，现场施工很难保证混凝土的养护，受自然环境的影响比较大，我们是把它放在恒温恒湿的温度中去养护的，质量会更好。

    关于工程平台， 原来是做总承包，其目的比较简单，一是做技术研发；二是做样板。现在，我们的工程全面转型了，基本上是以技术输出和管理输出为主，总承包在我们这里基本上不会再做了。因为，总承包是和传统建筑业来合作。原来他们很难接受住宅工业化的根本原因，还不只是技术成本的原因，还有这个行业利益格局的问题。原来整个传统建筑业的利益，因为你的这次革命把他们彻底革掉了，上十万亿的产能，整个行业的利益被打破以后，肯定阻力也是非常大的。所以，最根本的原因还是来自于行业中的利益分配阻力。现在，我们按行业上下游的方式来做，又要保证他们的利益，在这样的情况下他们也很容易接受，也愿意去转型了。所以，我们全面退出总包，就是要把引导传统建筑业去转型。在湖南做得大一点的建筑公司都与我们签订了战略合作协议，各建筑公司支持的力度还是比较大的。

    大家可以去看施工现场，最大的优势是干净清爽，没有灰尘污染，现场施工出现任何问题在后台可以看到，做到了可视化施工。下一步，我们再利用一些新的技术，包括大数据，用多种工具来做数据，把数据的精度控制得更好。

     0731房产网：在您看来，怎么样让住宅产业化在全产业链中扮演好自己应该扮演的角色？

     龙启满： 建筑业确实是一个链条非常长的行业，从开发、设计、生产、制造、施工到后期装修运营，它的链条非常长。原来我们也搞开发，有自己的设计院，也有自己的设计公司，也有自己的制造工厂，全产业链都做。因为，早期没有人愿意对我们新的生产方式进行试验。但是，往往新事物在推之前，在不太成熟的时候让别人一下子接受你太难了。

    现在，干传统建筑业的人越来越少，80、90后不会再干这些活了。农民工的成本在不断攀升，我们的成本和建筑工业化的成本相比，基本上到了两者交叉的水平。所以，传统建筑业的转型也到了这个点上。再加上国家在推绿色节能建筑，推绿色GDP等等大的政策环境也倒逼了这个行业的发展。

    怎么样和整个行业分享技术呢？首先，我们要打品牌，然后开放合作，分享经验，携手发展。我们参与投资，输出技术，输出品牌，输出管理，这是一个重大的转型。原来的远大住工是接项目、接市场的做法，下一步会更多的做品牌输出、技术输出和管理输出。原来很多人觉得远大的技术很神秘，现在，我们愿意把技术对全行业开放，只要你愿意做，把技术变成社会的，变成行业的，大家都可以分享。

    实际上，我们在湖南的合作对象主要有开发商、建筑商、设计院、政府平台公司。选择合作对象选择标准主要有三个：一是认可建筑工业化发展前景，有强烈意愿进入这个产业；二是与远大住工有共同价值观，不投机、不作恶；三是自身具有稳定的工业化建筑市场需求或在合作区域具有优良的市场资源及很强的开拓能力。