实施难在何处

　　按照《导则》要求，商品住宅装修一次到位，是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装和粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备安装完成，简称全装修住宅，即“设施到位”、“能够满足基本使用”。但面对不同需求层次的消费者，实行中确有难度。

　　消费者认可难。目前大多数购房者仍倾向于买毛坯房，自己来装修。究其原因，一是认为装修房总体房价上升，增加了购房的经济压力；二是认为装修房设计风格千篇一律，难以展示自己的个性；三是认为开发商、家装施工企业集团采购享受到的价格优惠不会真给购房者。

　　开发商不感兴趣。对开发商来说，一是认为对楼盘销售并没有太大的促进作用，相反，因装修房使得总体房价升高，反而会使市场销售受到影响；二是认为向购房者提供一次性到位的装修或是菜单式装修，只不过是多提供了一项服务，利润不大甚至没利可图；三是认为装修房必然使住宅开发周期延长，相应的开发管理、广告、销售成本将因此增加；四是认为因装修问题而引发的楼市纠纷，责任归属问题尚不确定。因此，本着规避风险、“多一事不如少一事”的态度，大多数的开发商对于住宅一次性装修到位表现冷淡。

　　家装企业力不从心。目前装修业发展尚不成熟，家装企业水平参差不齐，从业人员基本上是散兵游勇式的，装修质量难以保证。即使消费者请正规的装修公司，装修公司请的也是这些所谓“雇佣军”。据悉，目前国内装修市场中，８０％的装修公司把工程转包给了装修队，并从中抽取３０％的利润。而有实力可以同时进行几十套、上百套的装修任务的装修公司更是难得有几家。如果让这样一支从业队伍，突然间从事大规模的装修工程，显然难以胜任。此外，开发商由建筑商垫资做工程，这在业内已是众人皆知的秘密了。一次性装修会否令装修公司重蹈“垫资做工程”的覆辙，从而引发新的“垫资问题”，而装修公司是否有能力或愿意做，也还是一个未知数。

　　于是，不少开发商坦言：市场认可什么，我们提供什么。而要想让市场上的消费者接受一次性装修房，质量是根本问题。

　　市场艰难推进

　　当然，由住宅全装修所形成的那条巨大的产业链，其蕴藏的市场商机的确太诱人了，从上游的全装修部品制造商，到中游的全装修系统集成商，再到下游的全装修住宅开发商，已经开始着力推进这个市场的发展。

　　前不久，阳光华苑推出“成品家”，引起市场关注。该举措从根本上减轻了购房者在装修和购置家具、电器过程中所消耗的时间与精力，通过整合设计、装修、家具、家电等多个行业的优势产品与服务，使购房人在第一时间便得以轻松入住。不但节约了时间成本，而且同样品牌的组合，购房人的实际花费要比单独购买便宜得多。

　　今年１１月１３日，银信地产旗下的北京银信绿洲房地产开发有限公司与海尔集团签署“杰座大厦家居集成合作合同”，杰座大厦２００套高档住宅将全部采用海尔的家电产品，进行部分家居集成。而杰座大厦也成为京城第一栋将要投入使用的实行海尔家居集成的高档住宅项目。

　　同样，位于京西的人济山庄联手装修企业东易日盛及清华大学工艺美术学院共同推出一套全方位的装修服务——“绿加绿人济工作室”，其方案也得到了买家的高度认同；如果再加上近期热销的“新御景”、“珠江骏景”及“北京印象”等项目，我们不难发现，“全装修房”已成为购房者选取楼盘特别是高档楼盘的一个重要理由。

　　与开发商的投石问路相比，全装修的部品制造商和系统集成商的热情则更高。据了解，海尔正在大力发展“家居集成”项目，其销售额将会占到海尔集团销售总额的１／３。海尔家居集成的模块包括：整体厨房、整体卫浴以及全球种类最齐全的家电产品。家居集成以标准模块组成各种家居，以“标准化”满足“个性化”需求。海尔集团总裁杨绵绵认为，家居集成是国际家居发展的必然趋势。杨绵绵还表示，海尔在稳定国内市场的同时，不排除大规模进军欧美国际市场的可能。

　　今年１１月２８日，全国工商联住宅产业商会在北京举办“住宅一次性装修商务集成方案”专题论坛，商会会长聂梅生教授将制定“符合市场需求的住宅一次性装修分类标准”作为商会２００３年新行动计划的重头戏，聂梅生的思路是“得标准者得天下”。与此同时，由建设部住宅产业化促进中心鼎力支持的“世纪宅国际住宅集成实景展示中心”也在中国建筑文化中心大厦拉开大幕。

　　看来，２００３年将是住宅全装修大发展的一年，正像聂梅生形容的那样：“现在到了能够做成的时候了。”文/陈志平

　　---北京现代商报---