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市场重新“洗牌”,家装企业出路何在(一)

http://www.0731fdc.com  2002年7月02日   中国建筑报

  中国建筑装饰协会副秘书长房箴表示,造就行业领军式的企业家

  家庭装饰行业经过十几年的发展,涌现了一批生龙活虎的企业家,但是领军式的企业家目前还很缺乏。这是日前在山西太原召开的“三北地区重点住宅装饰装修企业工作研讨会”上,中装协副秘书长房箴表表示的。

  房箴表示,真正的领军式的企业家,应该不断更新自己的思维,不断要为自己的企业想问题,还应该站在整个行业的角度,考虑行业的发展问题。企业老总们要向金融、高新技术等行业学习,提高自己的应变能力,同时具备超前的思维。

  房箴说,企业领导者要理论与实践并重。只有强化理论,才能在竞争中立于不败之地。当前,大多数的企业领导人整日忙于承接工程和对外交往,没有认真地对当前的行业现状进行研究和调查。如果长期下去,在突如其来的危机下,企业家就会迷失方向。

  ◆2002年,全国室内装饰工程市场需求量将超过3000亿元,而且今后还将以20%至30%的发展速度递增,为此,众多家装企业及投资人蠢蠢欲动。

  ◆行为前景利好的同时,不绝于耳的却是消费者对家装企业的投资和抱怨,以及企业间的相互贬损。企业间还缺乏相互的协作与沟通。

  ◆加入WTO,家庭装饰市场将与国际市场接轨,更多的国外企业、设计师,最新高科技、高质量、高环保的建材将进入中国,中小企业面临被兼并或淘汰的危险。

  ◆政府部门出台的一系列行业规范,家装企业还没有认真分析和研究,抱怨的多,积极转变的少。

  ◆随着日益细分的市场,“大而全,小而全”还在行业内占主流,盲目地上规模,添设备,加人员成为企业老总们的治企之道。

  变挑战为机遇

  北京业之峰装饰公司董事长张钧认为,加入WTO将导致资本横流,而其最终结果将使我国的相当一部分装饰企业消失。因为国外企业可以凭借其强大的技术和资本实力,通过价格战,收购或兼并中小企业,并最终占领市场。

  黑龙江华鹤集团的迟匡夷也表示,国外企业砍掉一个手指仍然可以打败国内企业,这是策略,是市场竞争的残酷现实。现在国内风光的企业将会在强大的外企的攻势下,低下高傲的头颅。

  其实,对于WTO的冲击,每个企业老总都认为是巨大的,但同时他们也看到了机遇。

  北京东易日盛装饰集团董事长陈辉表示,随着中国加入世贸经济组织,家庭装饰市场也将与国际市场接轨,更多的国外家庭装饰企业、国外的设计师、国外的最新高科技、高质量、高环保的建材将随之进入国内这片前景广阔的家庭装饰市场中。对于国内的家装企业来说,这是机遇也更是挑战,如何利用国际市场环境,整合各种资源,从竞争激烈的市场中抢夺份额,将是更多的企业所必须考虑的关键问题。

  随着国家及地方对行业的日益重视,各种规范家装行业发展的法律、制度、管理办法的陆续出台,也将对引导市场、规范市场发展起到关键性作用。2002年5月1日起正式施行的《住宅室内装饰装修管理办法》,刚刚出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》,以及今年元月1日起实施的“新国标”等规范,将对行业的发展产生了重大的影响,同时也让众多游离于行业法则之外的“家装游击队”及不合格的中小企业失去最后的生存空间。

  更为重要的一点是,房地产市场自身的发展趋势,也对家装企业提出了更高的要求。比如随着建造、装修的一体化,毛坯房的逐渐淡出市场,开发商对于家装企业的要求可能不会仅仅是装修一两套房子那么简单,更多的可能是对家装企业的品牌、设计、施工质量、工程的控制及管理,配饰及家具的一体化,整体的施工能力等综合因素的全面要求。这样来说,不光是“游击队”,就连实力比较薄弱的中小企业也面临着被市场淘汰的格局。

  家装行业的巨大的市场容量,对许许多多的家装企业是一个巨大的市场契机,但是在市场契机的背后,却又对目前的家装企业提出了更高的要求。“物竞天择,适者生存”是市场经济中企业的生存法则。对于时下的众多良莠不齐的家装企业来说,也是到了一个最为关键的时刻。行业的重新整合,也必然呼唤装饰行业涌现一批行业的领头羊,来共同完成规范家装市场,倡导家装文化,引领发展潮流的作用。

  迎接挑战不是一句空洞的口号,市场契机时不可待。对于众多中小家装企业来说,面对家装市场的重新“洗牌”,面对家装市场严峻的挑战,与其踌蹰不定,还不如赶紧寻找出一条适合家装市场发展,适合行业发展趋势的生存及壮大之路。

  当然,不管采取什么样的措施,扎扎实实的从企业自身的管理下功夫,从设计、施工、管理、服务等影响装饰工程质量的各种因素下手,苦练内功,才是企业真正的也是唯一的出路所在。

  

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