近期海外集团在2005年的两大新动向已初露端倪：

　　一是利用雄厚的资金实力打造以房地产金融为主体的综合型地产产业链，二是实行当前国际资本最流行的一种投资模式———成熟物业整体收购。地产分析机构认为，按照目前上海房地产市场发展走势，长期持有经营性物业所带来的资本价值具有极大的诱惑性，这是海外集团实施地产业全面拓展的根本动因。

　　一从开发单一项目向打造产业链转变

　　日前记者采访来自新加坡的凯德置地总裁林明彦，他说：“2005年之前我们主要是‘试水’住宅和商用房，2005年后开始有计划地向多种地产项目拓展，全力打造一条房地产产业链，也就是以房地产金融为主导的，包括住宅、商用地产、酒店、服务公寓和物业服务于一体的产业链。”凯德置地的动向显然具有一定代表性，海外集团进行多元化开发和拓展倾向已十分明显。

　　据了解，一批来自新加坡的地产集团不久前已公布一系列拓展方案，如投巨资开发住宅和服务式公寓，大量收购商场、商厦和购物中心，同国内地产商合作经营品牌酒店，开发经营和管理大型办公物业；并在此基础上打包“中国商业地产基金”，力争尽快上市，再次扩大投资各类物业项目，包括物流运营，工业园区、连锁酒店业等领域。

　　二从小打小闹向整体购买物业转变

　　2005年成熟物业整体收购将是海外集团全力进军上海楼市的一个新的投资热点。

　　据悉，迄今为止已有摩根士丹利、第一国际地产、嘉德置地、沙特麦加基金、ING以及HYPO集团等10多家海外投资集团进入上海房地产市场，他们第一个目标就是同国内品牌地产合作收购整体物业。

　　第一国际地产人士认为，通过成熟物业整体收购，在风险控制方面，投资者最大的好处首先是获得了控制权，从而可满足其低风险的前置基本要求。同时在投资回报上，也能取得稳步上升的出租率和租金水平所带来的利益。这些回报都基于一个前提，即稳步增长的上海地产资本市场所持有的资金升值，也就是市场价格的上升变化。

　　按照海外集团的标准，他们整体收购成熟物业十分注意两点：一是优势区位的优势物业，因为随着优势区位可开发的土地不断减少，该类物业保值增值能力越来越强，主要包括甲级办公楼和高档服务式公寓等物业，二是一批价值被低估的物业，外资收购后投入一定资金进行改造和更新，同时引入具有良好市场信誉和品牌的海外物业管理公司，这样未来市场价值就会大幅上升。