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2003年8月29日，强化木地板行业出现了一幕史无前例的盛事，十五个本来应该是竞争对手的企业老总却在当天坐到了同一张签约台上，共同签订《上海公约》，宣布“全国强化木地板企业联盟成立”。
十五个行业巨头的同时出现，使富豪环球东亚这个幽静的五星级宾馆一下子成了全行业聚焦的中心——“这十五个老板代表了行业强势企业的90%，几乎这个行业的‘大佬’都来了。十五个老板能同时在一个合约上签字，这不但在强化木地板行业前无古人，估计在整个建材领域也是少见的”。一位业内人士半开玩笑的这样评价。
9月份正是强化木地板行业的销售旺季，新一轮的市场争夺已“箭在弦上”，照理说在这样的关键时刻，就算这十五个老总不亲自去市场一线冲锋陷阵，也应该坐镇总部运筹帷幄，“一刻千金”的时候，十五个老总偏偏舍得拿出时间聚到一起签署《上海公约》，并以此为起点开始清理行业门户。
宣言揭开行业黑幕
用“一半是海水、一半是火焰”来形容强化木地板厂商所面临的市场困境并不为过。
强化木地板是近代材料研究和高科技生产工艺结合的产物，由于它具有防腐蚀、耐磨、铺装方便快捷，清洁方便，保养简单等特性，迎合了追求时尚、品位、健康生活方式的现代人口味。所以强化木地板自1994年进入国内，在不到10年的发展时间内，就已经成长为年销售额超过100亿元的巨大市场，而且专家预计这个市场在未来几年内还将以每年超过20%的速度持续增长。
这样的市场前景，本应带给业内那些已经具有相当生产规模的“先介入者”一份收获的喜悦。然而无限商机同时也给了“五劣板”之类的伪劣地板可乘之机，“五劣板”现在已占有超过30%的市场份额，远远超过任何一个正规厂商的市场占有率。
“五劣板”的生产者用三五个人、木工机器就生产出了“强化木地板”，这种木地板与真正的强化木地板外观、结构都很类似，消费者很难从外观上区分，但实际质量与真正的强化木地板有天壤之别，“五劣板”的成本低得每平方米只需二十几元。
“五劣板”之所以在两年左右的时间里，迅速占领超过30%的市场空间，和强化木地板产品的特殊性不无关系。国家人造板检测中心主任、中国林产工业协会地板委员会副秘书长吕斌介绍说，“五劣板”之所以能逃过消费者的眼睛，主要原因是对于广大消费者来说，难以鉴别强化木地板的真假。就是在检测中心检测，也需要15天左右，而且“五劣板”一般都是安装后几个月才会出毛病，具有很大的隐蔽性，消费者发现问题时常常已经找不到经销商了。这些都给了“五劣板”生存的空间。再加之其与正规厂商每平方米30—40元的成本差距，“五劣板”在销售上比“正规军”更加长袖善舞，游刃有余。
强化地板内外交困
强化木地板这一产品在中国不到十年的时间内，能从无到有，获得这样大的市场，大企业勤苦多年，眼看着成熟季节来临，桃子就要从树上掉下来了，这些企业却猛然发现“五劣板”已轻轻松松将超过30%的果实划入了不劳而获者的采摘范围。
正规厂商自然咽不下这口气——去年一些业内巨头曾希望以价格战的方式限制“五劣板”的发展，然而收效甚微，原因是“五劣板”有很大降价空间；反而是为了跟上市场价格走低的步伐，业内一些规模较小的“正规军”打起了“擦边球”，在削弱耐磨层上做文章。据说耐磨层削弱10%，成本就能下降20%，因此，据最新的数据显示，市场上产品能达到优等级别的强化木地板企业不足总数的1／3。
随着北京取消毛坯房政策的出台，许多房地产开发商推出了精装修楼盘，其中地面铺装材料主要以强化木地板为主。但是为了降低装修成本，50%的楼盘使用的强化木地板不是名牌大厂的地板，其中有近一半的房地产商竟使用工程板(为临时用途设计的低质板)充当强化木地板，质量根本达不到有关国家标准。
除了“远虑”之外，强化木地板行业的正规军不得不面对的还有“近忧”。一方面，由于许多强化木地板的基材、装饰层要从欧洲进口，今年上半年欧元对美元大涨20%后，不少人都强调今后一段时期内，欧元的高比价还将会持续下去，这些都对厂商的经营带来了根本性的影响。另一方面，超过市场份额30%的劣质板的存在，已经败坏了强化木地板“高质量、高科技含量”产品的形象。在南方一些地区，强化木地板被误认为低档货，正规厂商的高端产品难以打开市场。
联合对抗“五劣板”
眼看着强化木地板要步VCD后尘，成为“鸡肋行业”之一，强化木地板的巨头们再也坐不住了。因为和一心只想“赚快钱、谋暴利”的“五劣板们”不同，强化木地板行业的正规企业舍得一条生产线几千万元甚至上亿元的投入，目的都是想建成一份百年基业，十五个巨头能够搁下利益之争走到一起，共同举起打击“五劣”的旗帜，其根本原因是竞争中企业也在不断成熟，他们意识到了彼此之间一衣带水、休戚与共的关系。
不少专家认为，“五劣板”两年的时间就能够以如此惊人的速度壮大，和强化木地板企业“各家自扫门前雪”的态度有关，长期以来各厂家都热衷于市场份额争夺上的勾心斗角，而把整个行业的发展当作身外之事，都惦记着树上的桃子怎么分，却把为树除虫的希望寄于主管部门或其他企业身上。但事实是当“贼”占有了30%以上的市场份额之后，“五劣板”化作“市场游击队”的局面，“官兵”再多也只能是“顾东难顾西”。
治理市场的混乱除了有关方面制定游戏规则外，更需要市场自身来消化。只有企业和市场形成良性互动，行业健康发展才是企业真正的长久利益。
8月29日，由强化木地板行业15家企业共同创立的全国强化地板企业联盟签署了《上海公约》，签署公约的企业将承诺：“正义与正义联合起来”护航强化木地板行业健康良性发展，让消费者拥有真正优质、环保、经济、时尚的地板产品。突出了行业自身谋求良性发展的一种觉醒与决心。
建材行业投诉最多
其实在建材装饰领域，几乎每一个品类都存在着“李逵”难敌“李鬼”的怪现象——近几年的建材装饰行业一直是消费者投诉最多的行业之一。
究其原因，一方面由于住房装修一次性消费的特点使得绝大部分消费者仅把装修好坏局限在外观质量等方面，而对于装饰材料的鉴别，因为要求具有很多的专业知识，因此装修材料的选用往往受到不法商人的误导。另一方面，建材、装修市场的普及也不过是近20年的事，主管部门职责不清等也给了“李鬼们”可乘之机。就拿强化木地板行业来说，由于强化木地板的生产和管理分属建材、轻工、林业、建筑等多个部门和行业，随着市场的急剧扩大，大批生产与销售队伍涌入带来的“闸门效应”一下子使得该行业的管理和发展陷入了混乱。
用游戏规则复兴市场
虽然《上海公约》中大部分内容还是走不出“行业自律”的老套，但是在公约末尾处“联盟企业共同投资兴建联盟旗舰店，并在终端联合展开主体促销及统一标识”的字样却让人眼前一亮。这实际暗示着一种真正着眼于“把饼做大”的新营销模式已经露出了影子，它的意义已经不只限于强化木地板行业的进步，很有可能成为改变整个建材装饰市场行业现状的一个突破。
近些年来在国内各行业“一火就乱，一乱就倒”的现象屡见不鲜，从VCD、DVD到手机，上演了一幕又一幕，国内各企业一团混战的结局往往是谁也没能笑到最后。最终，维护“游戏规则”的真正力量应该来自“按规矩出牌”的商业风气，而不应是政府。
竞争中诞生的商业伦理强调的重点是远期发展、和谐发展和互动发展。竞争和竞争的方式是重要的，但竞争和竞争方式也是有伦理基础的，我们的先祖在经商的时候往往强调“童叟无欺”，这就是一种理念，展现的是一种杰出的商业伦理。一个只懂得竞争和竞争方式的企业是没有前途的，商业伦理其实维系的是企业的长远利益。只有那些懂得商业伦理并且能够依此进行竞争的企业，才会赢得市场支持，才会具有长远的利益回报。而国内市场的混乱也只是商业伦理欠完善的一个反映而已。
记得一位智人曾经说过“变总是好的”。以“变则通，通则久”，来形容目前十五强联盟也许过于乐观，但在这个早已浮躁的强化木地板行业，这些大型企业集团能联合到一起，探索行业共赢的新模式，本身就是值得尊敬的突破。黎光相关链接
五劣板与六大骗招
“五劣板”是业界对目前市场上最主要的五种不合格产品的统称：怪味板(甲醛严重超标)、短命板(短时间内变形、失光、退色、不耐磨)、酥芯板采用价廉低质生产材料、李鬼板(冒名、抄袭、仿制名牌产品)、作坊板(小木材工加工厂生成的不达标板材)。“五劣板”不仅质量低劣，还利用消费者对产品辨别能力弱的特点，施展“六大骗招”：偷工减料、粉饰出身、易容有术、巧舌如簧、干打雷不下雨、变脸的营销手法，让消费者防不胜防。
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