本报北京9月24日讯 记者武力报道空调灾年，促生变局。一进入9月，本该是空调市场淡季的开始，却由于几家所谓二、三线品牌的“煽风点火”而变得异常燥热。9月23日，广东格兰仕公司在北京、广东两地市场同时宣布：启动上亿资源，设计一套满足不同消费者需求的促销组合，打响2003年中国空调市场第一炮。在此之前，同样火药味十足的新科空调9月15日在北京宣布发起“珠峰行动”，声称要突袭全国空调市场，打响今年冷冻市场的第一枪。宁波奥克斯空调则扬言要砸开广东空调的“暴利枷锁”……

　　暂时抛开上述企业五花八门的口号标语不说，明眼人早就看出其真正用心————发动一场淡季价格战。为此，新科空调将旗下所有变频空调价格下调，降幅达30%；奥克斯空调的目标则是要将广东市场现有的空调售价拉低1000元；格兰仕空调则宣称向“空调最肥的地方”下手———部分柜机猛降1000元左右，2匹柜机跌破3000元。

　　其实，人们对空调小品牌趁淡季“搅局”这类事已不觉新鲜了。同样是在两年前的9月，格兰仕曾信誓旦旦地宣布携20亿元资金进军空调业，宣称要将空调价格降下一半。但接下来，格兰仕空调给人的感觉却是雷声大雨点小。对此，一向不在媒体露面的格兰仕执行总裁梁昭贤这次也走上前台，他这样解释道：事物发展都有一个过程，格兰仕进军空调业三年来如履薄冰，也交了不少学费，但随着其规模、产能、价格、技术、服务、网络、渠道等各项基础工作的逐步到位，从现在开始，他们终于学会怎么写“空调”两个字了。

　　格兰仕这个“空调”怎么写？梁昭贤的路线是“全球制造”，凭借其微波炉成功派生出的规模优势，以大规模专业化生产、超常规发展和薄利多销策略，在材料供应和规模效应上严把成本关，最终将价格降下来。

　　有专家指出，虽然几年来空调市场价格战在各地此起彼伏，可总体上还是处在欲打还休状态，叫人觉得不过瘾，不少企业虽然嘴上大喊“微利时代”到来，但还没从思想上、行动上做好准备，结果该降价时不降价，该洗牌时不洗牌，导致空调业进入门槛越来越低，杂牌机、螺丝刀工厂越来越多，带来整个行业的混乱无序。

　　但专家同时指出，几家二、三线品牌的“搅局”，也确实让消费者受益不少。根据格兰仕提供的一份资料可以看出，2000年国内的空调平均价格为4500元，但经过2001年的“六月风暴”，年底盘点，平均价格已降为3500元。2002年，格兰仕等企业发动二轮降价，目前国内空调平均价格已降为2500元左右。从这个角度讲，格兰仕实现了两年前将空调价格降一半的承诺。

　　归根到底，业内人士认为，今年的淡季价格战是国内众多空调企业不得不打的一场战争，其导火索就是今年的空调灾年的后遗症———高库存。

　　有数据显示，如果按目前行业空调库存量700万台—1000万台统计，账面金额高达几百亿元，几家传统品牌企业库存金额更有上百亿元。随着这些库存的不断贬值，如何处置这些库存就引起人们高度关注。像格兰仕这样的没有库存包袱的新贵们看来，灾年带来的高库存反倒将中国空调业带到了一个“拐点”，而历史库存将为行业的重新洗牌奠定新的市场筹码。如果从这个角度分析，以今年淡季发端，以少数几个新兴的有活力的二、三线品牌发起，一场对上打压大企业空调利润空间，对下绞杀低价劣质空调生存空间的淘汰战似乎已不可避免。