2003年是上海住宅产业化加速推进的一年，也是上海房地产市场进一步规范化的一年。

　　为完成2003年10万套(成品住宅)“全装修”的目标，上海市住宅局日前召开新建住宅“全装修”试点工作研讨会，主要涉及两个议题：一、大型装修企业如何介入“全装修”住宅市场；二、如何通过住宅产业化加快“全装修”工作进程?

　　面临三大难点

　　会议透露，组建“上海市住宅装修规范管理领导小组”，开展对2003年度上海30个“新建住宅装修规范管理创示范小区”的规范管理，争取3-5年基本实现新建住宅“全装修”的目标。

　　作为一项专业化程度很高的工作，要在一年内完成10万套“全装修”住宅任务并非易事。目前“全装修”推广工作出现几个难题：成本、个性化和装修质量。

　　从成本角度看，眼下不少市民似乎还是比较喜欢“自己动手”，因为费用便宜。目前开发商实行统一装修和监理所花费的成本要高于个人“作坊式”操作，尽管通过建材批量采购可以适当降低成本，但由于开发商缺少专业经营管理能力，采购省下的费用被高额管理成本所抵消。如果开发商也是请“游击队”承包装修的话，同居民“自己动手”有什么差别呢?

　　另外，统一“全装修”较难满足每个家庭的特别“胃口”，一旦要去适应每个客户的要求，又何必“统一全装修”呢?

　　如今市民对“全装修”的质量问题始终耿耿于怀，尤其担心那些隐蔽工程中的质量和施工队的素质，事实已证明这种担心并非多余。