再造一座家具城

　　８月２８日上午８时，井湾子家具批发城５楼，彭旭刚刚跨进总经理办公室，桌上的电话就响了——又是要摊位的。近段时间，上门要市场摊位的家具商接踵而至，电话更是一个接一个。但他无能为力，没有人愿意让出正在经营的摊位。

　　摊位空前紧张使得井湾子家具城的一项远期规划不得不提前实施——这个三年前制定的发展计划规模庞大，“相当于再造一座井湾子家具批发城，打造中国家具航空母舰。”彭旭说。

　　按照规划，井湾子家具城将在南片圈地２００亩，拟建一座建筑面积１０万平方米的新家具城。据彭旭介绍，目前正在办理相关手续，如果一切顺利，今年底就可动工，明年９月建成。新家具城将提供约３００个摊位。

　　与新家具城硬件设施配套的是，改变市场出租摊位收取租金的传统做法，全面推行商场式经营管理模式，统一收银，统一着装，统一售后服务等。

　　据了解，此次扩建是这个家具市场的第六次改造，将奠定井湾子家具城在湖南的龙头地位，井湾子家具城现有营业面积１０万平方米。

　　市场整合声声急

　　与井湾子家具城的红红火火形成明显反差的是，省城一家曾经小有名气的家具市场却江河日下——原有的三层楼中，一二层已改做其他经营，仅有第三层为数不多的家具商在惨淡度日，且大都人心思走。据了解，同感经营难以为继的还有众多小家具店。

　　种种迹象表明，长沙的家具市场正在被无情的市场大潮冲刷与整合。

　　有资料显示，湖南目前平均每年的家具消费量在５０亿元左右，作为省会，长沙无疑是家具行业树品牌、拓市场的最理想的前沿阵地。业内人士指出，对于家具商来说，这是一个庞大的数字，导致长沙家具市场、家具商场、家具店一时风起云涌的，就是这块诱人的蛋糕，尽管最终必须面对的是你死我活的竞争——在这场竞争中，一些规模小、实力弱者自然不堪一击。

　　在彭旭看来，这种整合虽然残酷，但却是市场调节使然，优胜劣汰，适者生存。他说，湖南家具市场起步晚，近年来发展较快，但形成了小而散的格局，没有规模竞争力，“湖南家具业的发展迫切需要大型的起领头作用的市场”。

　　而就在此时，金海马和好百年的相继入驻，无形中加快了长沙家具市场整合的速度。

　　第二只大鹏来了

　　就在彭旭紧锣密鼓谋划新家具城的同时，三湘南湖大市场借整合之机，引来了深圳家具巨头——好百年国际家居广场。

　　好百年方面提供的材料称，拟在９月份开业的好百年长沙南湖店经营面积达１．５万平方米，前期投入３０００万元，建成后“将成为湖南单店面积最大、配套服务设施最好、品牌经营和商场管理能力最强的家具主题连锁商场”。好百年锁定的目标消费群是：中高层次消费者为主，低收入消费者为辅。

　　据了解，好百年计划５年内在全国开设１００家分店，总营业面积在３００万平方米以上，年销售在１５０亿元以上。雄心勃勃的好百年是第二家进驻长沙的深圳家具巨擘。此前，深圳金海马集团长沙店已于今年元月开业。

　　与本土家具市场明显不同的是，外来巨头打的都是连锁商场牌。有业内人士分析，长沙家具市场的竞争正逐渐转变为两种经营模式的比拼。最终谁胜谁负，现在谈论为时尚早，但家具商场似乎是一个发展方向，井湾子新家具城规划中对经营模式的描述就是佐证。

　　本报记者 黄 平 邓国辉