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召开紧急应对会议,董事长刘则平先生亲自出席,发动大家想点子找方法,解救销售危机,刚进公司的罗晓标第一次参加了该公司高层营销调度会。
罗晓标胸有成竹地提出了自己的独创的“渠道营销”和“全员营销”两种模式,并结合有竞争优势的价格体系。他建议发动公司全体职员,走出销售中心,主动寻找联络客户群体,这个新颖思路当即得到高层领导和大家的一致认同和赞赏。
而事实更让人惊喜,一个月后成效出来了,销售一天天增长,以后每个月保持100多套的销量,连续三个月成为销售冠军。楼市的春天提前降临到嘉盛华庭的营销中心。
结果总是惊人的相似,在嘉盛,罗晓标又取得了成功。
但他并不多谈个人成绩,即使是对于未来的规划,罗晓标也是谦虚地说其实他并没有认真地想过,他还是认为,眼下和现在才是最重要的,把握每一个今天,才能赢得每一个明天。所以做好手中的项目和自己的工作才是最重要,其它的他并不在意,包括个人得失。
地产江湖风起云涌,在媒体的宣传和力捧下,许多后生晚辈开始成名成角,但罗晓标无瑕顾及,依然专注自己的项目和工作。
把每一个项目做好,罗晓标以此为他的神圣职责,为最大的成功。
“我要对得起中国房地产高级职业经理这一称号,所以,做每一个项目,我都会全力以赴,目标只有成功。”罗晓标坚定地说。
对于外界名气,他却显得淡然。“我只希望人们多注意到我做过的项目,而不仅是我的名字。”罗晓标潇洒地说,并随之优雅地起身告别,因为还有一个销售会议,所以匆忙地结束了记者的采访。
工作,永远是他第一要务。
(文/孟献文) 《湖南房地产》
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