6月6日，上海虹桥迎宾馆，全国工商联住宅产业商会紧急召开“全国房地产企业自律、诚信座谈会”，并举行了“全国房地产商会联盟揭牌仪式”。会上，各地工商联住宅产业商会负责人纷纷反映，房地产交易量极度萎缩，市场形势剧变，与会的开发商代表齐声呼吁“维权、救市”。陕西省工商联房地产商会会长、雅荷地产董事长徐束萍甚至有点激动地说，行业已经处于“非常严峻的形势”。

　　而就在此前一天，中城联盟数十家会员企业的老总也密会于深圳万科总部，商讨房地产形势和对策。

　　面对宏观调控重拳连击下愈发低迷的房地产市场，资金链越绷越紧的开发商们真的坐不住了。他们一边组织起来呼吁“救市”，一边积极调整企业的战略，或投资转向，或收缩战线、放缓拿地，一些多元结构的企业，甚至选择了黯然淡出。

　　“我们在5、6月份有拿地计划，现在已取消了，每个企业遇到的问题都是一样的，都要进行调整。我们将放缓拿地的节奏、对项目做一些调整。”融创集团董事长孙宏斌的心态颇具代表性。

　　房地产业进入了一个“强势的、人为的”冬天。建设部副部长刘志峰的话更是意味深长：“房地产市场正处于关键时期。”

　　住商联盟疾呼“救市”

　　6月6日，在沪召开的工商联住宅产业商会联盟会议，被商会联盟主席聂梅生称为“特殊时期开得非常特殊的会”。

　　宏观调控重拳连击下，各地楼市均有近年来前所未有的不同程度下跌。各地工商联住宅产业商会、房地产商会负责人纷纷反映，房地产交易量极度萎缩、税收大量下降、GDP减少，整个形势都发生了大逆转。

　　近期西安市有30个楼盘上市，但成交量极不乐观；而矛头直指的上海，更是供求停滞，交易量下滑到了冰点。

　　“宏观调控本意是非常好的，会有保有压”，在黑龙江省房地产商会会长、黑龙江远建集团董事局主席梁文第看来，黑龙江应是属于保的部分，结果“没保上”。

　　河北省工商联住宅产业商会执行会长、河北新业基房地产董事长岳东升亦是语气尖锐 ：“要想稳定价格，不要把所有的矛盾都推给发展商。”

　　这个“特殊”的会议上，开发商们认为，无论是发展商维权也好，还是保护全社会的广泛利益也好，当前已经到了一个并非只是“控制房价”的问题，而是如何“救市”的危急关头。

　　龙头企业暂缓拿地

　　面对顺流急下的房地产市场，开发商们明白仅仅凭借“呼吁”并不能解决目前所处的困境，他们必须积极寻找应对策略。于是，才有了6月5日30多位开发商老总匆匆赶往深圳密会，去聆听万科应对调控的生存经验。

　　据万科企业股份有限公司的总经理郁亮分析，正是万科在上轮宏观调控(1993年~1996年)中，坚决地收缩战线，从13个城市收缩到深圳、上海、北京、天津、沈阳5个重点城市，积极融资，培养了专业能力，才得以在调控中“幸存”。

　　而万科董事长王石的说法也表露了这一思路，王石在接受本报采访时称，新政对市场谈不上冲击，但还是有一点影响的，2006年~2007年是一个土地储备的好机会。房地产市场已经转入观望期，今年下半年万科将放缓拿地，甚至不拿地。

　　值得一提的是，就在5月20日，万科还以3.36亿元的价格取得了北京丰台小屯项目地块。地块面积虽然不大，但是它却表明万科集团在新政出台之初，并没有停止其布局全国、战略扩张的步伐。

　　某业内人士分析，从这一次中央宏观调控政策的力度和强调的政治高度以及目前市场低迷的现状而言，开发商还是把活下去当作第一要义，因此，谨慎应对宏观调控成了他们的首选。

　　融创集团董事长孙宏斌的观点与王石类似：“新政对开发商的影响，尤其对全国性的开发商来讲，销售速度肯定是放缓了，应对短期的困难，我们也在调整，比如说调整一下拿地的节奏。”

　　沪开发商投资转向

　　在政策的“冻结效应”下，实力开发商放缓拿地的同时，也在积极谋求“破冰” 前行。这在一向低调做人、高调做事的上海开发商身上体现得最为明显。

　　在宏观调控的大背景下，上海实行双增双减、政府出让土地向郊区倾斜、优先供应两个“1000万”等土地供应调控政策的出台，使得上海经营性土地出让呈现出明显稀缺的状态，地产企业获取土地的难度越来越大。

　　另一方面，“消费者观望气氛浓厚，购房需求大幅下降”。泛城(中国)综合住宅服务最新发布的“泛城信心指数”报告显示，“仅有22%的被访者计划近期购房，较2005年1月下降了13个百分点”。目前，一些新开楼盘开盘价已经降低了10%，但依然门可罗雀，成交量急剧下滑。沪上楼市，在政策寒流奔袭下普遍“退烧”。

　　这样的局势，促使上海的开发商们加快了进军二线城市的步伐。

　　上海的“龙头老大”绿地集团最近与顺驰中国控股的大股东孙宏斌上演了一幕 “大鳄握手”，宣称共同开发顺驰先前在无锡拿下、位于“惠山新城”的1720亩超级大盘。

　　而上海另一大开发商复地也瞄准了长三角地区南京、无锡等城市。

　　“大发展商们并不是完全没有实力拿地，而是为了用组合来规避风险”，中国指数研究院华东分院副院长陈晟分析，“通俗地讲，就是不将鸡蛋放在一个篮子里”。陈晟认为，现在上海可能是一个高风险、高回报的地域，而二线城市则可能是由于在进入时及政府关系等资源拉动，反而成为低风险高回报。

　　转移战线，开始演变成为“后新政时期”开发商的求存之道，而求存之道显然不只这一条。抢攻配套房为投资商业地产的上海开发商顺应时势的最佳选择。从上海市房地资源管理局公布的今年第四、八、十号配套商品房项目招标结果中可以发现，在总计20幅的招标地块中，半数以上都由上海市房地产50强企业担纲开发。

　　先前对优质地段、高档房建造才会青眼有加的大企业们，为何甘从“阳春白雪”转向“下里巴人”？绿地集团总办主任蒋中秋笑称：“这是响应政府号召，做政府想做的事”。