另外房地产市场的变化，我们叫做房地产市场上的波纹效应，比如说深圳，我们发现市场的变化最敏感，前面的嘉宾在讲的时候，已经说到深圳现在市场的反弹比较快，包括开发投资的指标在快速的回升。但实际上在很多的城市，还处在比较平稳或者还没有太大变化的过程。实际上深圳像湖中心投入一颗石子，会慢慢波及到其他城市。深圳这个市场的变化，影响的范围是非常非常之大的，远远超出他作为一个区域中心城市的影响力。实际上其他城市的变化规律未来和深圳一样，如果我们的企业选择的组合，可以减少市场的波动对企业经营的业绩或者绩效所带来的影响，这是一个逻辑。第二个逻辑依托规模化的经营方式进行多区域、多城市联动开发，这样可以有效降低运营成本，然后获取规模的效益，能够提高利润，推动企业的规模扩张。实际上，尤其是一些在产业化方面做得比较先进的一些企业，他们实际上建立起了一种能力，这种能力如果能够在更多的市场区域里面应用，那么它就可以获得规模的效益。当然，我们也发现如果规模覆盖的城市过多的时候，也会出现规模效应递减的问题，因为随着区域金融程度的增加，管理层次也在越来越复杂，那么他决策的效率或者监管的力度也会变得弱化，也有些这方面的劣势。但是总体上来说，大家看到的还是规模扩张给企业带来的好处，所以这是第二个逻辑。这些领先的企业在区域布局与扩张当中，首先要立足本地的市场，接下来确立跨区域拓展的目标，选择可以进入的新的核心城市，然后以多个跨区域的核心城市为中心，实现全国范围的布局。以长三角、珠三角、黄渤海、东部地区等区域战略。
刚才我提到的，过分的这种区域的扩张，实际上是存在风险的。首先你要想向三四线城市扩展，要有深耕的一二线城市的依托，慎重的进行跳跃式的扩展。第二，区域布局拓展要跟品牌策略相契合。第三，区域的布局拓展要跟企业的产品经营策略相契合。实际上这里边，尤其是在调控的市场环境下，很多企业希望通过扩张来增加储备，或者是进入一些层级比较低的市场区域快速的实现项目的开发建设，快速实现资金的周转等等。实际上在这个过程当中，我们说也是存在着风险。
从前面介绍里边可以看得出来，中部地区或者中小型的房企，是不是还有发展空间？因为前边可以说主要的房产企业在不断的向二三级、三四级市场渗透，市场份额在不断的提升，当然我们说在这个过程中也面临要思考和防范的风险。中部区域或者中小型房企它的发展空间在哪些地方呢？不论从价值链还是从开发的量来看，大型的房企不可能覆盖100%，实际上留下来的空间仍然还是巨大的。另外我们说房地产市场，说到底还是一个地区性的市场，虽然我们说在目前这样一个市场环境条件下，因为资本的流动，信息的流动，然后人员的流动，越来越变得顺畅，市场一体化程度提高。实际上房产是一个地区性的业务的本质特征没有太多的变化，所以实际上未必大的企业进入到一个特定的城市里面去，就一定能够成功。所以，实际上中小型企业在这个过程当中，应该说是存在很多的机会。
