专业市场作为商业地产的一大嫡系，近年来，其发展是极其快速而强劲的。高桥大市场、三湘南湖大市场、马王堆陶瓷建材新城、长沙建材大市场、湖南钢材大市场、广大环球家具超市等市场航母相继横空出世，声势逼人。其涉及的领域囊括了钢材、建材、家居、灯饰以及日常用品等。

　　长沙的专业市场同住宅产业一样，正在呈现出郊区化、大盘化的迹象。近段时间，在城市边缘，近百亿资本正在跑马圈地、蠢蠢欲动，一些新兴的超大规模汽车专业市场竞相崛起。

　　业界称，一个成功的大型专业市场蕴涵的能量是惊人的，足以破除整个片区的经济坚冰，启动区域的上升力，成为片区发展的领跑者和助推器。

　　新兴市场强势崛起

　　６月８日上午，湖南恒广发展有限公司营销总监谢晟再次来到星沙，实地考察中南汽车世界的进展情况。按照恒广公司的部署，在这片毗邻京珠高速和３１９国道近３０００亩的土地上，将投资２８亿元，建成一个集展示、销售、维修、配件、护理、汽车文化、一站式服务等功能于一体的超大规模汽车专业销售市场。目前，占地１０４７亩的一期工程正在火热建设当中，年底将建成开业。

　　打造汽车市场宏伟构想的不独恒广一家，面对这一前景广阔的市场，各路豪强虎视眈眈，纷纷抢滩。

　　长沙丰升置业有限责任公司在红星大市场的中心区域圈地５０８０亩，总投资３２亿元，建设湖南国际汽车城，力图打造中南地区最大的汽车流通市场。而在浏阳河东岸２４５０亩的土地上，香港信湖集团正在联手湖南长房物业置换有限公司，投资１３．８亿元，共同开发湖南新世纪国际汽车博览城。

　　业界称，汽车市场的勃兴，涵盖了今年专业市场的发展主流。

　　庞然大物边缘扎寨

　　颇具意味的是，新近涌现的三大专业市场都是以汽车为主打方向和产业支撑，同时在市场选址具有惊人的一致——立足城市边缘、地块广阔、交通畅达的区域。

　　谢晟认为，一个成功的专业市场项目，关键因素在于准确的定位和理性的判断。准确的定位可以为项目提供一个鲜明的个性和阔大的空间。恒广之所以投资中南汽车世界，是因为对市场前景充满了坚定的信心。

　　“未来的大型专业市场都将移师城市边缘。”谢晟断言，专业市场的开发建设必须考虑到交通状况、地块规模、区位优势、建设成本等，在城市中心，地块狭小，地价昂贵，交通拥挤，不利于发展大型专业市场；而在城市边缘或者郊区，地价相对便宜，开发空间充裕，随着基础设施的完善和交通状况的改善，大多数专业市场都会选择城市边缘或者近郊。

　　规模经营降低成本

　　有了资金，有了基地，专业市场是否就能乘风破浪、扬帆出海？对此，谢晟表示不以为然。他认为，规模化与集团效应是降低成本、化解风险的因素之一。专业市场的规模化包含两大层面：个体单位市场的自身规模化和体系化，打破原来的小市场、小商铺概念；市场群体的组合化，以多种资源、多个层面组合形成复合式的商业板块，实现商气共增互补。

　　未来的商气空间，主要由市场的外环境空间和内环境空间决定。市场的外环境空间，主要取决于市场的交通环境、人流量、公建配套和政策环境。市场的内环境，则取决于市场的定位、建筑的先进性、设施配套因素、服务功能配套因素。在这方面，专业市场与住宅开发有着兼容、共通之处。

　　专家指出，随着人们对经商服务系统化要求的不断提高，市场的概念早已打破了单一的成交概念，而向着生产、加工、仓储、服务、生活、信息等多层面发展。按照规划，在中南汽车世界内，不但有汽车销售、汽车维修、汽车配件、汽车美容、汽车保养，还有购车办证、汽车文化、新车展示等相关服务，同时还是汽车厂家在湖南境内的仓储、运输基地。“一站式经营、一条龙服务对于专业市场的发展壮大极为关键，鸡零狗碎、顾此失彼不是专业市场的经营之道。”谢晟这样认为。

　　完善管理后发制人

　　尽管专业市场与住宅开发有一脉相承的地方，譬如，同样受制于地段、交通、环境、配套等诸多因素，但并不能简单地将两者等同。业界人士认为，一个专业市场项目从立项建设到开始经营，涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售乃至开业后市场的经营管理等诸多内容，其操作难度明显高于普通的住宅开发。只有把握好每一个环节，通过一系列的操作，才能实现项目自身素质的提高和飞跃，在激烈的竞争中脱颖而出。

　　良好的经营管理则是一个专业市场拥有持久生命力的保证。没有良好的后期经营，很可能出现项目初期销售、租赁火爆，但维持不了多长时间就会人去楼空，经营惨淡。因此，只有踏踏实实地做好项目的后期经营管理工作，才能使项目得到市场的认可，从而创造出高额的利润和良好的信誉。

　　一位业界资深人士表示，２００３年对专业市场开发商来说，竞争更趋激烈，比拼更加严酷，机会和挑战并存，希望和风险同在。他预测，专业市场将会进行一番认真反思与资源整合，呈现出以下特点：开发商参与更为积极，将有更多的开发商投入开发专业市场；由于新生力量的进入，专业市场的业态将会丰富多采；专业市场竞争加剧，品牌的号召性将会得到进一步彰显；同时，区位、资源的整合与重组不可避免；此外，专业市场的管理模式必须创新并不断升级。

　　本报记者刘旭晖