长沙市房产信息中心竞岗双选工作圆满结束
[提要] 本次竞岗领导小组副组长曾锋表示，通过竞岗双选工作，中心希望形成干部能上能下的良性竞争用人机制，充分发挥干部职工的主观能动性，提高工作效率，改善服务质量，确保经济效益、社会效益和人才效益三丰收。
2月23日，长沙市房产信息中心竞岗双选总结会暨年度目标责任下达动员会在住建委产权处623会议室圆满举行。15个部门正、副职中层干部职位，51个中心各部门岗位全面“开放”。曾经在职的正、副职中层干部和中心部门职工通过“双向选择、竞争上岗”，重新获得了自己的岗位。
“本次竞岗双选工作是中心干部人事制度改革的进一步深化，在推进干部工作科学化、民主化、制度化建设，促使优秀人才脱颖而出方面发挥着重要作用。”本次竞岗领导小组副组长曾锋表示，通过竞岗双选工作，中心希望形成干部能上能下的良性竞争用人机制，充分发挥干部职工的主观能动性，提高工作效率，改善服务质量，确保经济效益、社会效益和人才效益三丰收。
据了解，本次竞岗双选工作，在委主管领导、人事、监察部门的指导下，坚持“公开、公平、公正、竞争、自愿、择优”的原则，设立了15个部门正、副职中层干部岗位、51个部门员工双选职位。通过宣传动员、个人自愿报名、组织资格审查、最终确认中层干部任职人选等七个步骤，经过竞岗领导小组集体讨论，会上公布了最终确定的各岗位聘请人选，其中新提拔任用3人，晋升1人。51位员工双向选择岗位及相应岗位系数调整结果在会上进行了公布。
会上，长沙市房产信息中心各部门向曾锋主任递交了《2011年目标管理责任书》。据曾锋主任介绍，中心结合工作实际制定出了《2011年目标管理责任书》，是为了更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，加强单位整体效能建设。
本次中层干部和中心部门普通职员双选，及各部门《2011年目标管理责任书》递交工作圆满结束。“中心将按照一把手总揽、一级抓一级，层层落实的原则，切实落实好信息中心各部门和公司的目标管理责任制，奖优罚劣，充分调动干部职工的工作积极性、创造性，促进信息中心三个文明建设，提高整体工作效能。”曾锋主任表示。
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