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徐光亚:未来长沙房价将会微幅上涨

——访金网络投资有限公司总经理徐光亚

2012年10月31日18:30:25      0731房产网     

[提要]短期内的市场调控,或者短期内的销售不好,这个东西并不可怕,可怕的是什么,等哪一天你没地可开发了,没项目了,那时候又没有现金流回来,同时还有一个大的班子要养着,发展完全进入一个停滞期。

    近段时间以来,我们知道全国的土地市场可以说是高歌猛进,在万科、华润、恒大等品牌的房企百亿资金拿地的带动之下,历经了前三个季度平淡之后,土地市场终于迎来了供应的一个高峰期,呈现出了供需非常火爆的景象。以长沙为例,10月份,就共有31宗土地在该月截止挂牌,这一数据刷新了本年度月度土地供应量。而10月10日,万科、保利32亿联合拿下的滨江新城B7地块,成为本年度长沙规模最大、金额最高、最让人瞩目的市场焦点。

    除此之外,梅溪湖片区、洋湖垸片区等大河西热点地块,和开福区、天心区、雨花区主城区都有地块入市。供应的走高也引起了长沙土地市场的密切关注。土地市场的供需两旺,我们该如何解读?是否因为房企已经“嗅”出了土地市场的新动向?抑或楼市调控将释放出新的反弹或放松信号?房价会否因为这场土地“高烧”而升温?楼市走势会否因此而呈现回暖?带着这一系列的问题,0731房产网记者采访了金网络投资有限公司总经理徐光亚。(点击进入:土地热VS楼市走势 真相探讨

    

金网络投资有限公司总经理徐光亚

    记者:近段时间土地市场大热,上市公司拿地的节奏可能会快一些,徐总您怎么看的?

    徐光亚:因为我们是个代理公司,从北京来,主要合作大的开发商,像中铁、中房这些,正好中铁刚拿了一块地,在梅溪湖,30、31、32那块地方。为什么先拿地,就可以说面包房进面粉一样,原来任志强说用面粉、面包的一个理论,因为我们没有再生产资源。对于像我们服务的这种大型的国企,又不是一个单个项目,单个项目肯定要这个项目到一个程度,资金到一定程度再去拿地,大型国企进的是一个长期的发展。短期内的市场调控,或者短期内的销售不好,这个东西并不可怕,可怕的是什么,等哪一天你没地可开发了,没项目了,那时候又没有现金流回来,同时还有一个大的班子要养着,发展完全进入一个停滞期,所以说我觉得这是一个很正常的情况。

    要说现在密集,就是偶然性和必然性,我很同意,就是很偶然的出现了31宗,其实今年76宗,31宗将近占了将近一半,但是和往年去比,往年就是50多宗,大概60多宗。这个数表现在一个正常范围内,没有说今年到了140多宗,比往年最高的翻一番,没有,还属于一个正常范围之内。

    其实中铁去拿梅溪湖地块也是一样,从去年开始,总公司就说你们可以去寻觅一些地块,那时候就开始频繁去接触,去寻找,只是在今年找到一个合适的地块。为什么合适?现在我们服务的房地产开发企业,拿地的现象存在一个很理性的现象,一个理性体现在和政府合作,一切以政府为导向,就是和先导公司这样的,紧密合作,谈的不仅仅是我有钱,你有地,咱俩一拍即合,不是这样。而是说,有一个很深入的沟通,对这个地块的价值有一个深入的探讨,比如我们把一些学校先引进进来,这样开发公司做市场,给客户的吸引力也是足够的。我有一些基础建设,包括道路全部弄通了,甚至一些景观项目,比如说梅溪湖景观湖面都做出来了,那么大家心里就很踏实。

    再就是以市场为导向,现在这个市场是不是一个健康的发展,就长沙来说,整体的经营量、销量、市场需求,我们一直认为是很健康的。所以说,公司说你们可以在长沙拿地,因为整体市场是健康的。再就是很理性的算经济帐,不是像几年前那种,很盲目的,有地我就拿,经济帐,土地价格和所面临的市场,要匹配什么样的销售价格,如果算出来的话,我不追求过高的利润,也不追求过快的速度。出去按照正常的合理的,我能不能正常实现公司的利润、项目的策划,是可以的。

    所以我觉得现在这个东西,对于服务的大型企业,是很理性的去做这个判断,很理性的做这个事情。

    记者:在黄金周过去的首周,成交量出现了两倍的环比增长,对比九月份的市场冷静局面,进入十月份的楼市反弹,数据也让开发商寻找到了一点向好的气象,给了自己一点信心,徐总您怎么看?

    徐光亚:不是说有这个信心,更多的是累计。因为我觉得经过这两轮大调控,其实市场洗牌是把一些投机性的开发商给洗掉了,留下来的就是踏踏实实盖房子、建房子,开发房子。

    记者:就是立誓在这个行业长期做下去的企业。

    徐光亚:对,也让大家认识到,房地产行业不是一个无风险的行业,它也是存在一定风险的。在考量上,规划能力、运营能力、销量能力,比如说现在的开发商去拿地的时候更多的是理性,就包括洋湖垸的那种捆绑模式,我是开发商,很简单,算帐,整体的价格,我的资金流的情况,和您给我的条件和我的能力,我很理性的去判断。

    还有就是大家量力而行,没有谁说我现在资金不够了,还要去,在今年和去年,有开发商出现这种例子,本身又有品牌,又有能力,但是就是因为太快速的扩大,被撑住了,噎住了,消化不掉了,现在大家都是在根据我的实际情况和吸引力在行动。比如说现在滨江这块地,新出让的万科和保利几个(开发商)做的这块地,其实我们去判断的时候,就是我们去研究这个事情。第一万科从去年下半年开始清仓,到现在今年上半年,现金流已经不是问题。再就是我们统计了一下,可能统计的不全,从今年开始,万科在全国一次性拿了很多地,但是很多是联合拿地,按照比例来说,有多少开发量,还有170多万亩的房产开发量是属于他的。对于万科在全国的销售量,真是谈笑之间就把它消灭掉了,以后万科那点土地还不够使用。

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