作为一手房中介，合富辉煌是购房者、开发商、政府三者之间的桥梁单位，所以对于购房者一线的反馈我们是最清楚的。从去年年底到今年，整个房地产市场确实在下滑，开发商普遍有一个很明显的感受，就是客户量少、出手的也变少。真正的是这个市场已经饱和了吗？从一些数据的分析来看，其实我们作为“新一线城市”，成长的空间是很大的，但为何会出现观望或者停滞不前的状态，从我的一个分析来看，相较于北上广深等一线城市，市场的反复和发展，对于长沙市场来说，才经历第一个“十年”，我们刚刚从起步，到蓬勃发展，再到观望或者说有待于文化提升、创新的一个阶段。我认为长沙市场目前存在的主要问题主要集中于以下几点：一是产品的同质化严重，开发商目前都有这样的心态，要不做刚需产品，保证卖得出去，要不就“一窝蜂”的发展商业、综合体，保障企业的价值不流失。其实这样的方向，我认为目前是比较危险的。二是一个现状，老百姓在经历一段时间对房地产的抢购后，对房地产购买的热情会降低。
基于以上两点，我提出几个建议，首先我建议政府部门，在基于以往8-10年前的城市规划，很多功能化的片区分区，我认为需要更加强调，把城市美好的发展前景，与媒体联合起来，让老百姓更清楚。其实，政府部门对于项目立项审批的一个把关，我认为应该针对性的做细化的调整。例如我们在某些区域接到开发商让我们做前期策划和功能定位，我们拿到指标是很傻眼的，因为这个新城片区的商业体量很大，新城片区的商业培育我们知道是需要时间的。现在由于轨道交通的拉动，考虑可以把功能和服务做的更加规范化、板块化、区域化更加明显一些。再次，我认为目前品牌开发商被一些中小开发商瓜分了红利，被一些品质非常差的项目跟风，瓜分红利，我认为这部分建议政府可加强监管的。
对于金融机构，我建议可以引进装修贷在长沙的发展。
对于开发企业，我的建议就是创新和差异化建设，多发展住宅产业化。
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